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三大原因?qū)е?A景區(qū)摘牌！

　　國家旅游局通報近期對部分5A級景區(qū)復核情況，對湖南省長沙市橘子洲旅游區(qū)、重慶市南川區(qū)神龍峽景區(qū)2家5A級景區(qū)摘牌，同時嚴重警告安徽省安慶市天柱山風景區(qū)等3家5A級景區(qū)。安全隱患嚴重、環(huán)境衛(wèi)生差、服務功能嚴重退化、景區(qū)管理不...

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景區(qū)經(jīng)營八大營銷誤區(qū)

　　旅游是一種情懷，做旅游更是一種情懷。如何讓全國人民知道你，關鍵是必須給出一個很好的理由，而且要讓大家相信，并快速傳遞，有效推廣。 　　結(jié)合我們多年的經(jīng)驗，分析傳統(tǒng)的營銷短板，驀然發(fā)現(xiàn)我們的景區(qū)經(jīng)營在不知不覺中已進入...

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景區(qū)營銷的八大策略

　　目前全國范圍內(nèi)的景區(qū)已有2萬余家，各種新的景區(qū)又層出不窮，不斷涌現(xiàn)，導致市場競爭日趨激烈。如何在眾多的景區(qū)中脫穎而出，吸引游客在諸多成功因素中，科學的景區(qū)營銷是關鍵。景區(qū)的營銷工作比常規(guī)的產(chǎn)品營銷要復雜。景區(qū)由于產(chǎn)品的...

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度假旅游目的地的形象塑造創(chuàng)新

　　目的地形象的制定是一項極其復雜、極富挑戰(zhàn)的工作，一般需要用短短的幾個字向潛在游客描繪目的地的總體期望，雖然很難，但也有跡可循。 　　休閑度假時代，對市場的洞察是制定度假目的地形象的第一要務。不同于觀光旅游時代獨特的資源...

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旅游地產(chǎn)運營模式分析

　　旅游地產(chǎn)項目所涉足的產(chǎn)品的多樣性，業(yè)態(tài)的復雜化，經(jīng)營的專業(yè)度已超乎想象。旅游地產(chǎn)發(fā)展商正面臨一個專業(yè)化的時代，投資開發(fā)的行為向?qū)I(yè)化、集約化和國際化方向發(fā)展。為了區(qū)分不同類型項目的經(jīng)營模式的異同，我們按照項目的產(chǎn)權屬性...

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度假酒店經(jīng)營10條經(jīng)營管理原則

　　 　　1.要處于優(yōu)雅的自然環(huán)境之中 　　處于喧囂的鬧市中心的酒店是無法吸引度假客人的。度假酒店最理想的位置應當在氣候穩(wěn)定的旅游勝地，或大城市風光秀麗的郊區(qū)。這樣才能擁有穩(wěn)定的客源。 　　2.齊全而不斷推陳出新的娛樂和...

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度假型酒店市場營銷的特點

　　1.遠離客源地，知名度很重要 　　在市場營銷的過程中，最重要的首先無疑是形象宣傳。與商務酒店不同，旅游目的地度假酒店遠離客源地市場，客源只有通過一些媒體宣傳才能獲知酒店。作為一個新進入市場的度假酒店，尤其要投入相當?shù)男麄?..

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如何對溫泉度假區(qū)進行市場研究？

　　1.客源市場研究 　　客源市場研究主要分為供給市場研究和需求市場研究，這是市場調(diào)研最基本的部分。通過對供給市場現(xiàn)狀的研究，幫助我們判斷供給市場的飽和毒、產(chǎn)品質(zhì)量的高低，以明確自身市場定位。 　　2.差異化市場細分 　　在客...

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度假酒店應創(chuàng)新運營模式，促進經(jīng)營成功

　　從經(jīng)濟的角度來說，度假酒店的核心目的在于獲得經(jīng)營的成功。由此，運營模式是度假酒店打造的重要內(nèi)容。旅游規(guī)劃者認為度假酒店的運營模式需要重點關注以下幾方面的問題。 　　1.要關注成本投入與產(chǎn)出效益的合理關系 　　在旅游規(guī)劃設...

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度假酒店的運營模式探討

　 　　從經(jīng)濟角度來說，度假酒店的核心目的在于獲得經(jīng)營成功。由此，運營模式是度假酒店的重要內(nèi)容。我們認為，度假酒店的運營模式需要重點關注以下幾方面： 　　1、要關注成本投入與產(chǎn)出效益的合理 　　在旅游規(guī)劃設計中，要從建筑...

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如何系統(tǒng)的運營好景區(qū),運營管理幾點思考請收好

最近在微信群和投資景點的朋友聊天。景區(qū)應該如何運營？景區(qū)運營有哪些思路？結(jié)合自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗，每個人的思路都不一樣。但是，閑聊之后，本人發(fā)現(xiàn)，其實景區(qū)的經(jīng)營管理無非就是人、財、物三個關鍵詞的管控。為什么這么說？ 業(yè)界...

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景區(qū)運營管理,三大核心四個板塊做好基本面

景區(qū)運營：分階段實施，三大核心鑄就景區(qū)運營管理基本面景區(qū)運營管理是一件非常復雜的事兒，內(nèi)容繁雜瑣碎。但是，筆者發(fā)現(xiàn)，不論咱們做的是啥樣的景區(qū)，無論規(guī)模、不管類型，咱們面對的景區(qū)運營管理永遠也離不開以下四個板塊：內(nèi)生產(chǎn)、外銷售，...

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景區(qū)運營怎么做，商業(yè)模式分析要先行

景區(qū)運營，這是一個很大的命題，不同的景區(qū)，可能有著本質(zhì)的區(qū)別，不要來不來就談一通方案，策劃。但最基礎的工作都沒做好。景區(qū)運營常見幾種的商業(yè)模式分析1.門票商業(yè)模式這種商業(yè)模式就是簡單的門票經(jīng)濟，利用天然的資源進行簡單的改造，同時...

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疫情期間旅游景區(qū)限流應該怎么限？

疫情期間景區(qū)旅游景區(qū)都要考慮限流，那么如何限流，才能最大限度確保運營安全以及景區(qū)收入，這是一個需要思考的問題。下面就通過近期的一些案例，拋磚引玉，談一些感想！1 科學管理，穩(wěn)定限流景區(qū)應該充分認識限流的積極意義，避免被經(jīng)濟效益左...

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普吉島3000家酒店倒閉，疫情下的跨境旅游形式嚴峻

相比于國內(nèi)旅游酒店業(yè)的迅猛的復蘇態(tài)勢，全球跨境游由于新冠疫情的反復，形勢依然嚴峻。亞太地區(qū)旅游大國泰國這兩天登上熱搜，普吉島上的3000家酒店倒閉，進入10月，依然還沒有看出復蘇的跡象。插圖 | ?24HOURS30...

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