近年來，受疫情影響，我國文旅地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生巨大變化，但隨著疫情防控的有序進(jìn)行，文旅產(chǎn)業(yè)正呈回暖態(tài)勢，從各種小長期旅游數(shù)據(jù)來看，我國居民對于旅游市場的需求依然很大，那么隨著疫情的逐漸放開，后疫情時代來臨，文旅地產(chǎn)又將迎來怎樣的發(fā)展趨勢？本文，從文旅地產(chǎn)的新變化著手，摸清行業(yè)在未來的發(fā)展趨勢與導(dǎo)向，為開發(fā)商發(fā)展提供一定參考和思路。

1

趨勢一：

后疫情時代，文旅地產(chǎn)有望加速上升

隨著疫情的基本受控，我國文旅地產(chǎn)行業(yè)正呈階梯形復(fù)蘇、波動式回暖態(tài)勢，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)研究表明，整個2021新增文旅地產(chǎn)項目總計212個，同比增長率為2.3%，此外，預(yù)計2022年國內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)39.80億人次，國內(nèi)旅游收入達(dá)3.81萬億元，同比分別增長19%和27%，在此趨勢下，預(yù)計2023年在疫情逐漸放開下，后疫情時代文旅地產(chǎn)有望迎來加速上升。

2

趨勢二：

周邊游、微度假正在成為新風(fēng)口

后疫情時代，居民出游呈現(xiàn)出“近距離、短時長、高頻次”的特點，周邊游、微度假孕育而生。在過去小長期的熱門目的地中，排在首位的往往是主題樂園或度假區(qū)，而現(xiàn)在變成了城市周邊游景點，此外，一些城市中心的項目也正在成為周邊游、微度假的目的地，由此可見，疫情加速了周邊游、微度假時代的到來，正在成為新風(fēng)口，而一些站在新風(fēng)口的文旅企業(yè)也將迎來快速發(fā)展的機會。

3

趨勢三：

鄉(xiāng)村美好生活成文旅地產(chǎn)關(guān)注焦點

自國家制定鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018－2022年）以來，“鄉(xiāng)村振興”成為了大力發(fā)展的目標(biāo)，鄉(xiāng)村振興不僅帶來大量的國家政策扶持，還為文旅企業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇，近年來，鄉(xiāng)村文旅項目如雨后春筍般涌現(xiàn)，如鄉(xiāng)村旅游度假村、鄉(xiāng)村民宿、鄉(xiāng)村田園綜合體......預(yù)計2023年隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)以及大眾對鄉(xiāng)村美好生活的向往，圍繞“鄉(xiāng)村美好生活”展開的文旅項目將成為開發(fā)商們的關(guān)注焦點。

4

趨勢四：

政策利好，紅色旅游廣受追捧

近年來，紅色旅游被多次寫入國家政策文件，為大力發(fā)展紅色旅游，國家也從資金、政策層面給予大力扶持，在此背景下，紅色旅游投資增速不斷提高，誕生了諸如延安紅街等大批優(yōu)質(zhì)紅色文旅項目，此外，愛國主義教育逐漸大眾化、常態(tài)化，紅色旅游逐漸走入大眾視野，大眾對于紅色旅游的出游意愿不斷增強，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，僅2022年上半年紅色旅游增長達(dá)5倍之多，紅色旅游正逐漸成為大眾化、“家門口”的常態(tài)化旅行。預(yù)計2023年隨著紅色文化的根深蒂固，紅色旅游的需求將日益旺盛，紅色旅游將文旅項目重要板塊。

5

趨勢五：

體驗時代，沉浸式與文旅地產(chǎn)緊密相連

隨著消費的迭代升級，消費者經(jīng)歷了1.0的觀光游覽時代以及2.0的主題娛樂時代，其需求正在向3.0的沉浸式時代轉(zhuǎn)變，而文旅地產(chǎn)向來與沉浸式緊密相連，早在2021年文化和旅游部發(fā)布的《“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》中明確強調(diào)要完成100個沉浸式體驗項目，沉浸式產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正式被提上了日程。近年來，很多沉浸式文旅項目接二連三的出現(xiàn)在大眾視野，比如河南斥資60億建造的全國首座全景式沉浸體驗文旅項目——只有河南·戲劇幻城，整個項目總占地622畝，將中原文化與國潮交匯，“一草一木”都在講述著河南文化故事。預(yù)計2023年隨著技術(shù)的發(fā)展，沉浸式體驗與文旅地產(chǎn)更加緊密相連，不斷進(jìn)階出新的玩法。

6

趨勢六：

IP成風(fēng)向標(biāo)，文旅地產(chǎn)更加注重IP的打造

迪士尼的玲娜貝兒、環(huán)球影城的威震天......隨著這些超級IP成為優(yōu)質(zhì)旅游的風(fēng)向標(biāo)，IP也逐漸成為了新時代下文旅項目的核心競爭力，一時間，文旅行業(yè)掀起了一陣“旅游+IP”的熱潮，各種文旅項目層出不窮。對于文旅地產(chǎn)項目來說，IP可以通過文化資源的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化，為文旅項目獲取文化附加值以及良好的綜合經(jīng)濟和社會效益，除此之外，優(yōu)質(zhì)的IP形象擁有一定的固定粉絲，為文旅項目起到引流的作用。預(yù)計2023年隨著IP的逐漸成熟，文旅地產(chǎn)項目會更加注重自身IP的打造。

7

趨勢七：

內(nèi)容營銷將成為文旅地產(chǎn)制勝關(guān)鍵

在信息化時代，微信、抖音、小紅書、微博等內(nèi)容平臺已經(jīng)成為消費者接收信息的主要渠道，而對于文旅地產(chǎn)來說，在行業(yè)內(nèi)卷的環(huán)境下要想制勝，靠的是內(nèi)容營銷，誰能夠擁有內(nèi)容制造能力誰就掌握了主動權(quán)。比如在趨勢五中提到的案例《只有河南·戲劇幻城》，就是依靠在微信平臺的上的一篇文章，迅速火爆出圈，成為河南文旅的地方名片，吸引無數(shù)粉絲慕名前往打卡。預(yù)計2023年，隨著行業(yè)競爭的激烈，內(nèi)容營銷將會是文旅地產(chǎn)的制勝關(guān)鍵。

8

趨勢八：

文旅地產(chǎn)盈利模式逐漸多樣化

在過去文旅地產(chǎn)盈利主要源于地產(chǎn)銷售以及門票收入等方式，后期的附加價值收益占比很小，而未來為了獲取更大的利潤空間與持續(xù)穩(wěn)定的收益，文旅企業(yè)必須要找到多樣化的盈利模式，當(dāng)下比較有創(chuàng)新的盈利模式包括：文化產(chǎn)業(yè)+資本運作、產(chǎn)權(quán)出售+商業(yè)運營、區(qū)域開發(fā)+IP產(chǎn)業(yè)鏈......預(yù)計未來隨著文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，文旅地產(chǎn)盈利模式將會逐漸多樣化。

9

趨勢九：

主題型文旅地產(chǎn)更受市場青睞

隨著文旅地產(chǎn)的快速發(fā)展，同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重，如何在標(biāo)準(zhǔn)化之上尋求差異化是接下來文旅地產(chǎn)的重點工作，而相比于傳統(tǒng)的文旅地產(chǎn)項目，主題型文旅項目能夠精準(zhǔn)定位項目目標(biāo)群體，打造差異化文旅產(chǎn)品，因此更受市場青睞。比如，針對“銀發(fā)一族”的康養(yǎng)型文旅地產(chǎn)，針對“研學(xué)群體”的研學(xué)游文旅地產(chǎn)等等，預(yù)計未來會有更多不同于當(dāng)下的主題型文旅地產(chǎn)出現(xiàn)。

10

趨勢十：

新業(yè)態(tài)為文旅地產(chǎn)增添新動能

對于文旅地產(chǎn)而言，創(chuàng)新業(yè)態(tài)才是延長文旅項目生命曲線的重要方式。近年來，一些新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)為文旅地產(chǎn)增添新動能，比如“夜經(jīng)濟”，特別是在后疫情時代，“夜經(jīng)濟”和“夜消費”點燃了大眾的出游熱潮，文旅地產(chǎn)項目開始圍繞“夜經(jīng)濟”創(chuàng)新業(yè)態(tài)，打造夜游產(chǎn)品；比如“露營經(jīng)濟”，后疫情時代，露營風(fēng)靡全國，露營旅游成為微旅行時代下的“網(wǎng)紅”生活方式之一，文旅地產(chǎn)結(jié)合“露營經(jīng)濟”，打造多元化的露營主題內(nèi)容和體驗......這些新業(yè)態(tài)不僅能夠刺激本地居民的消費需求，還能吸引外來游客，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。飆馬策劃認(rèn)為未來文旅地產(chǎn)要想獲得長久發(fā)展，需要不斷探索、創(chuàng)新“新業(yè)態(tài)”。

后疫情時代，面對新的市場環(huán)境和發(fā)展階段，開發(fā)商們需要及時洞悉行業(yè)變化，摸清行業(yè)在未來的發(fā)展趨勢與導(dǎo)向，只有這樣才能在激烈的競爭下實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，飆馬策劃深耕地產(chǎn)行業(yè)20+年，歡迎有需求的開發(fā)商對接。