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關(guān)于歸派

扛扛的?20個鄉(xiāng)村振興案例，個個都是全國標(biāo)桿

發(fā)布時間：2022-01-03

 

2021年，完全脫貧之年，又恰“十四五”開局之年，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，各類政策、資金都在支持助力鄉(xiāng)村振興類的項(xiàng)目。國家扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域的勢頭不減，多部門發(fā)文補(bǔ)貼申報(bào)項(xiàng)目，突出鎖定種植、養(yǎng)殖、加工、流通等板塊，鼓勵社會資本等多種經(jīng)營模式積極參與項(xiàng)目投資建設(shè)與經(jīng)營。
7月16日，全國工商聯(lián)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家鄉(xiāng)村振興局、中國光彩會、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行在山東省濰坊市共同召了開全國“萬企興萬村”行動啟動大會。
農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游等涉農(nóng)企業(yè)業(yè)態(tài)作為重點(diǎn)扶持對象，各投資主體蠢蠢欲動；政策補(bǔ)貼、撬動金融和資本的力量推動下，各級政府勢在必行。

鄉(xiāng)村振興路在何方？且看這“二十”個典型



01、浙江安吉
做美綠水青山 做大金山銀山

安吉縣是習(xí)近平總書記“綠水青山就是金山銀山”理念誕生地。浙江省安吉縣以綠色發(fā)展為引領(lǐng)、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為支撐、以美麗鄉(xiāng)村為依托，探索三產(chǎn)聯(lián)動、城鄉(xiāng)融合、農(nóng)民富裕、生態(tài)和諧的科學(xué)發(fā)展道路，打通了綠水青山和金山銀山的轉(zhuǎn)化通道，打造了宜居、宜業(yè)、宜游的美麗安吉。2020年，全縣休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游總產(chǎn)值達(dá)46.6億元，游客接待人次1056萬、營收21.48億元。  

一、科學(xué)規(guī)劃，創(chuàng)新休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的安吉模式。
堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一運(yùn)營”。一是在精準(zhǔn)規(guī)劃上發(fā)力。編制了《安吉縣休閑旅游業(yè)規(guī)劃（2011-2020年）》、《安吉縣休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃》、《安吉縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》，初步形成3大中心、10個聚集地的鄉(xiāng)村休閑旅游格局。涌現(xiàn)出魯家村“家庭農(nóng)場+村+企業(yè)”、目蓮塢“農(nóng)戶+村+企業(yè)”、劉家塘村“慢生活體驗(yàn)區(qū)”等創(chuàng)新模式。二是在精準(zhǔn)管理上用力。率先出臺《鄉(xiāng)村民宿行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量通用要求》、《安吉縣農(nóng)家樂服務(wù)質(zhì)量通用要求》等地方標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)。因地制宜制定了《地方消防治安管理辦法》，對于農(nóng)家樂（民宿）行業(yè)的消防治安規(guī)定作出制度性的突破。三是在精準(zhǔn)扶持上聚力。每年投入超3000萬元財(cái)政資金，支持鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)家樂（民宿）提升、鄉(xiāng)村人才引進(jìn)等，其中對民宿村落項(xiàng)目按當(dāng)年開業(yè)運(yùn)營數(shù)給予所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）50萬元/個的獎勵。　　

二、多業(yè)融合，夯實(shí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
因地制宜賦能“休閑農(nóng)業(yè)+”，推動鄉(xiāng)村休閑旅游與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)交叉融合、互促互融。一是打造美麗鄉(xiāng)村。深化“千萬工程”，大力推進(jìn)“三大革命”，實(shí)現(xiàn)全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，打造縣域大景區(qū)。二是厚植文化底蘊(yùn)。注重農(nóng)耕文明、田園風(fēng)光、村落建筑、鄉(xiāng)村生活等鄉(xiāng)土元素保護(hù)，強(qiáng)化經(jīng)營鄉(xiāng)愁、經(jīng)營文化理念，建立了26個村落文化博物館，豐富鄉(xiāng)村休閑旅游的內(nèi)涵和人文體驗(yàn)。三是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)融合。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源和山水風(fēng)光，延伸鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展涵蓋研學(xué)旅行、農(nóng)事體驗(yàn)等分享經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，唱響“春賞花、夏嬉魚、秋品果、冬食筍”的休閑農(nóng)業(yè)四季歌。　　

三、創(chuàng)新突破，充實(shí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的要素供給。
加強(qiáng)政策引導(dǎo)，激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)動力。一是創(chuàng)新要素供給。積極探索農(nóng)村閑置農(nóng)房（宅基地）流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地等改革舉措，在全國率先創(chuàng)新推出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)地”以及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地抵押貸款等等舉措，縣內(nèi)農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”實(shí)施主體整體授信額度達(dá)5億元，有效解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展 “用地難、貸款難”問題。二是加強(qiáng)人才保障。堅(jiān)持實(shí)施人才儲備培養(yǎng)計(jì)劃，融合部門優(yōu)勢，加強(qiáng)校地合作，聯(lián)合開展從業(yè)人員培訓(xùn)。組織大咖公開課，鼓勵參加行業(yè)技能比賽，提升從業(yè)者歸屬感和榮譽(yù)感。廣招賢才，在各類公開招考中，設(shè)立旅游專業(yè)人才崗位；在休閑經(jīng)濟(jì)獎勵政策中開辟專項(xiàng)條款用以獎補(bǔ)旅游人才。三是豐富載體建設(shè)。每年舉辦“過個安吉年”“畬村三月三”等系列特色鄉(xiāng)村節(jié)慶活動，以“一鄉(xiāng)一節(jié)”推動本地特色文化活動進(jìn)入旅游市場。在原生態(tài)特色基礎(chǔ)上，立足村情，推出鄉(xiāng)村品質(zhì)游內(nèi)容。如報(bào)福鎮(zhèn)以“?！蔽幕癁橹黝}，在全鎮(zhèn)各村打造“休閑報(bào)?！?、“山水統(tǒng)里”、“民俗中張”等十大不同景致。


02、北京德青源
企農(nóng)資產(chǎn)聯(lián)合 實(shí)現(xiàn)土雞變“金雞”

近年來，北京德青源農(nóng)業(yè)科技股份有限公司以蛋雞產(chǎn)業(yè)為抓手，依托財(cái)政資金和政策性金融，通過縣域試點(diǎn)等方法，探索形成一套“三權(quán)分置”（項(xiàng)目資產(chǎn)所有權(quán)歸地方政府，經(jīng)營權(quán)歸德青源集團(tuán)，收益權(quán)歸農(nóng)民）、合作共贏的德青源金雞產(chǎn)業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)新模式，以點(diǎn)帶面，形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動農(nóng)民就業(yè)增收的良性互動格局。

一、整合財(cái)政資金，農(nóng)民獲收益股權(quán)。
整合縣涉農(nóng)財(cái)政專項(xiàng)資金，依據(jù)金雞項(xiàng)目周邊重點(diǎn)村、農(nóng)民數(shù)量，將財(cái)政資金分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)管理的專業(yè)合作社，按照農(nóng)戶數(shù)量折股量化，農(nóng)民獲得收益股權(quán)。在征得農(nóng)民同意的基礎(chǔ)上，股金作為合作社的資本金投入金雞項(xiàng)目?！　?/span>

二、設(shè)立平臺公司，統(tǒng)一項(xiàng)目建設(shè)。
縣政府設(shè)立農(nóng)業(yè)資產(chǎn)公司，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理和前期建設(shè)。用各合作社入股的資本金，按照1:1的杠桿率向銀行貸款，以政府購買服務(wù)搭建信用結(jié)構(gòu)，銀行按照基準(zhǔn)利率給予項(xiàng)目15年長期貸款。資金全部到位后，平臺公司按照德青源標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“六廠（場）一區(qū)”（青年雞場、產(chǎn)蛋雞場、飼料廠、屠宰場、沼氣廠、食品廠、生活服務(wù)區(qū)），打造金雞產(chǎn)業(yè)園，享有固定資產(chǎn)所有權(quán)。　

三、開展租賃經(jīng)營，租金收益惠農(nóng)。
項(xiàng)目建成后，德青源公司將固定資產(chǎn)租賃下來，每年按照固定資產(chǎn)投資總額的10%分季度繳納租金。租金收入償還金融機(jī)構(gòu)本息后，剩余部分按股分配給各合作社，確保農(nóng)戶獲得穩(wěn)定股權(quán)收益?！　?/span>

四、創(chuàng)造就業(yè)崗位，帶動脫貧增收。
在項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營過程中，德青源公司貫徹建檔立卡脫貧群眾優(yōu)先原則，設(shè)置愛心崗位專門招收建檔立卡脫貧群眾，鼓勵通過技術(shù)培訓(xùn)的致富帶頭人在企業(yè)從事技術(shù)管理崗位，通過智慧和勞動獲取市場化的薪資。目前，德青源公司在全國14個省地共投產(chǎn)20多個金雞項(xiàng)目，雇傭農(nóng)村勞動力1600多人，其中建檔立卡脫貧人口比例達(dá)50%以上?！　?/span>

五、發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，訂單帶動致富。
金雞產(chǎn)業(yè)園通過玉米訂單種植、物流運(yùn)輸、包裝材料、臨時勞務(wù)等上下游產(chǎn)業(yè)，提供穩(wěn)定的采購訂單，帶動農(nóng)民圍繞產(chǎn)業(yè)鏈充分創(chuàng)業(yè)就業(yè)。一是物流訂單。金雞產(chǎn)業(yè)園每年物流運(yùn)力達(dá)到30萬噸（約1500萬元采購訂單），涉及大宗原料、小原輔料、蛋肉產(chǎn)品等類別，縣政府通過物流合作社與德青源簽訂服務(wù)合同，以市場化價格承接物流訂單。二是包裝訂單。金雞產(chǎn)業(yè)園每年需求包材3000萬套（約2000萬元采購訂單），涉及紙箱、紙盒、蛋托、砧板等類別，縣政府通過包裝合作社與德青源簽訂采購合同，以市場化價格承接包裝訂單。三是玉米訂單?？h政府通過種植合作社與德青源簽訂采購合同，帶動當(dāng)?shù)氐木G色玉米種植。 


03、山西云州
補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板 打造“小黃花大產(chǎn)業(yè)”

黃花又名萱草、忘憂草，是多年生草本植物，具有健腦安神、降脂養(yǎng)血、清熱解毒、通氣催乳等功能。山西省大同市云州區(qū)種植黃花已有600多年歷史，素有“中國黃花之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，當(dāng)?shù)攸S花角長肉厚，先后12次榮獲農(nóng)產(chǎn)品博覽會金獎。目前黃花種植面積已達(dá)到26萬畝，年產(chǎn)值達(dá)9億元，是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)?！　?/span>

過去當(dāng)?shù)厝瞬⒉幌敕N黃花，主要原因是黃花產(chǎn)業(yè)存在“六怕”，即怕旱、怕蟲、怕前三年沒收成、怕雨澇曬不干、怕缺少勞力采摘難、怕市場波動大等難題。近年來，云州區(qū)委、區(qū)政府把“一區(qū)一業(yè)一品牌”作為全區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要抓手，以咬定青山不放松的精神，集中力量解決一村一戶解決不了、解決不好的加工銷售難題，為黃花產(chǎn)業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境，保障了黃花產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。　　

一、設(shè)立種植補(bǔ)貼，提高組織化程度。
為解決農(nóng)民種黃花前三年沒收成難題，當(dāng)?shù)爻闪⒎N植合作社，采取“合作社+農(nóng)戶”的形式，集中當(dāng)?shù)赝恋刭Y源，流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展規(guī)模種植。云州區(qū)制定政策，種植黃花可享受每畝每年500元的補(bǔ)貼，同時當(dāng)?shù)剞r(nóng)民可到合作社參加黃花田間管理打工掙錢，這項(xiàng)政策解決了種黃花前三年沒收入的擔(dān)憂?！　?/span>

二、改善水利設(shè)施，提高黃花產(chǎn)量。
黃花種植區(qū)積極爭取水利設(shè)施項(xiàng)目，累計(jì)投資2.6億元，新增和恢復(fù)水澆地面積22.68萬畝，鋪設(shè)地下管道、修復(fù)配套機(jī)井、實(shí)施節(jié)水噴灌，解決旱天沒有淋頭雨，黃花減產(chǎn)等問題?！　?/span>

三、統(tǒng)一種植保險，降低種植風(fēng)險。
統(tǒng)一以合作社名義參加自然災(zāi)害險和目標(biāo)價格險，種植戶每畝出50元或200元（財(cái)政分別補(bǔ)貼250元和200元），最高可獲得5000元、7000元的風(fēng)險賠付，消除了種植戶的后顧之憂?！　?/span>

四、及時組織收儲，提升產(chǎn)品效益。
每到采摘季節(jié)（6月下旬起的40多天），合作社每天都會聯(lián)系本地加工企業(yè)，深入地頭，現(xiàn)摘現(xiàn)稱現(xiàn)結(jié)算。村民采摘下的鮮黃花，及時進(jìn)入地頭冷藏庫。鮮黃花集中出售解決了過去采摘怕高溫，蒸后怕遇雨，晾曬怕陰天的難題，提升了產(chǎn)品品質(zhì)和收益?！　?/span>

五、延長產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
云州區(qū)依托黃花產(chǎn)業(yè)、40天花期、近郊區(qū)位、鄉(xiāng)土文化等資源，推進(jìn)農(nóng)業(yè)與生態(tài)旅游、文化康養(yǎng)等深度融合，建成了火山天路、忘憂大道、忘憂農(nóng)場等一批黃花采摘觀光、健康養(yǎng)生等景點(diǎn)，與大同火山群國家地質(zhì)公園、西坪國家沙漠公園、峰峪國家濕地公園連成一線，形成山水田林湖的美麗景觀，已經(jīng)形成以黃花為媒的鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)23個，拓寬了產(chǎn)品類別和市場空間，帶動了農(nóng)民就業(yè)增收。　　

這些年，在龍頭企業(yè)、合作社引領(lǐng)下，黃花產(chǎn)量品質(zhì)穩(wěn)定，銷路和價格也有保障，黃花越種越多，收入也越來越好。在大同，黃花干、黃花醬、黃花餅、黃花制作的化妝品等相關(guān)系列產(chǎn)品琳瑯滿目。通過精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升綜合效益，當(dāng)?shù)乩习傩兆叱隽艘粭l幸福路。2020年5月11日，習(xí)近平總書記視察大同市云州區(qū)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民告訴總書記，土地流轉(zhuǎn)后每畝地一年可收入500元，在基地做工一天還能賺150元。習(xí)近平細(xì)致察看黃花產(chǎn)品后，感慨地說：“就是要立足本地實(shí)際，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，把大同黃花做成全國知名品牌，讓鄉(xiāng)親們富而忘憂?！?/span>
　　

04、遼寧十家子村
引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) 發(fā)展農(nóng)村電商新業(yè)態(tài)

遼寧省朝陽市木頭城子鎮(zhèn)十家子村利用親情、鄉(xiāng)情，吸引大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以電子商務(wù)為突破點(diǎn)，創(chuàng)辦新發(fā)永業(yè)電子商務(wù)公司、農(nóng)民合作社等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過“互聯(lián)網(wǎng)+種植基地+深加工基地+合作社+實(shí)體店”的模式，推動當(dāng)?shù)匦∶?、小麥、葵花、葡萄、蘋果等產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。　　

一、培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)頭雁。
十家子村黨支部積極號召、扶持大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。2015年本村大學(xué)生王穎響應(yīng)號召，返鄉(xiāng)創(chuàng)立新發(fā)永業(yè)電子商務(wù)公司，注冊“村姑進(jìn)城”品牌，發(fā)展葡萄、小米等種植加工，推動當(dāng)?shù)靥厣碗s糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在王穎的影響和村黨支部支持幫助下，先后有20多名大學(xué)生積極返鄉(xiāng)，領(lǐng)辦合作社，創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，積極投身創(chuàng)業(yè)富民大潮，成為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁?！　?/span>

二、發(fā)展農(nóng)村電商新業(yè)態(tài)。
十家子村搭上互聯(lián)網(wǎng)快車，探索“線上開網(wǎng)店+線下實(shí)體店”的創(chuàng)新模式。先后在遼寧朝陽、上海等地開設(shè)線下實(shí)體體驗(yàn)店，與淘寶等大型平臺企業(yè)對接，搭建農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售渠道，形成了“線下體驗(yàn)、網(wǎng)上下單、云倉發(fā)貨”的電商平臺運(yùn)營機(jī)制，打通了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城入市的銷售渠道，建立了農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)源頭到終端銷售的全新產(chǎn)業(yè)鏈模式，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀?！　?/span>

三、打造鄉(xiāng)土特色金招牌。
十家子村以“土地流轉(zhuǎn)+入股”的方式，流轉(zhuǎn)土地近萬畝。以農(nóng)民合作社為核心，通過種苗供給、田間管理和成熟采收一體化跟蹤服務(wù)，打造高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，確保產(chǎn)品源頭的健康。同時，建立清洗、包裝、分等分級標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品初加工，與沈陽農(nóng)大等大專院校和科研院所合作，開發(fā)母嬰食品等，拓展農(nóng)產(chǎn)品深加工，培育創(chuàng)立了“村姑進(jìn)城”“蠻妞”“晶脂”等知名品牌。　　

四、助力脫貧攻堅(jiān)奔小康。
十家子村探索“黨支部+合作社+基地+電商+貧困戶”的“5+”模式，帶動27戶貧困戶脫貧，500余戶農(nóng)民致富。村黨支部將集體收入的三分之一用于幫助農(nóng)戶脫貧發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)。合作社通過土地入股等方式，讓農(nóng)戶享受股份制比例分紅。納入高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地范圍的農(nóng)產(chǎn)品由公司統(tǒng)一收購，再通過電商平臺和線下體驗(yàn)店統(tǒng)一銷售。同時，農(nóng)戶還可進(jìn)入公司就業(yè)，讓農(nóng)民真正成為賣農(nóng)金、收租金、掙薪金、分紅金、得財(cái)金的“五金”農(nóng)民。


05、福建晉江
招才引智 推動農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展

2002年，時任福建省省長的習(xí)近平同志深入晉江調(diào)研，親自總結(jié)提煉了“晉江經(jīng)驗(yàn)”，成為多年來晉江快速發(fā)展的行動指南和制勝法寶。19年來，在“晉江經(jīng)驗(yàn)”的指引下，晉江市持續(xù)加強(qiáng)“三農(nóng)”工作，深化“三農(nóng)”體制改革，積極引導(dǎo)大學(xué)畢業(yè)生等高端人才參與農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，綜合開發(fā)利用農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)涵養(yǎng)功能、旅游觀光功能和文化教育功能，加快培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，為鄉(xiāng)村全面振興提供有力支撐。2020年，晉江市設(shè)立1000萬元農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險補(bǔ)償專項(xiàng)資金，建立高素質(zhì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村“雙創(chuàng)”團(tuán)隊(duì)38個、大學(xué)生經(jīng)營規(guī)模農(nóng)場50家，實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)村居民人均可支配收入2.87萬元，同比增長9.2%。　　

一、搭建農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺，打造資源聚集高地。
一方面，搭建孵化共享平臺。建設(shè)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園、國際工業(yè)設(shè)計(jì)園、智能裝備產(chǎn)業(yè)園、福大晉江科教園等科技創(chuàng)新載體，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村各類人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供空間。全市擁有眾創(chuàng)空間和科技企業(yè)孵化器9家，場地面積超10萬平方米以上，入駐創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目200個以上。2018年，農(nóng)業(yè)星創(chuàng)天地正式掛牌運(yùn)營以來，吸引了20家農(nóng)業(yè)企業(yè)、15支院校團(tuán)隊(duì)入駐。另一方面，搭建校地合作平臺。與省內(nèi)外11所高校簽訂農(nóng)村雙創(chuàng)合作協(xié)議，成立“福建農(nóng)林大學(xué)大學(xué)生晉江創(chuàng)業(yè)基地”、“福建農(nóng)林大學(xué)研究生晉江工作站”、“福建農(nóng)林大學(xué)晉江研究院”，重點(diǎn)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、人才培養(yǎng)等方面開展深層次、高規(guī)格的戰(zhàn)略合作。與福建省農(nóng)科院建立合作創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺，成立“福建省農(nóng)科院專家（晉江）工作站”。　　

二、培育農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體，壯大鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍。
一方面，完善“人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”政策。以優(yōu)越的政策吸引一批優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。出臺《晉江市農(nóng)業(yè)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新三年行動方案》等政策措施，配套出臺優(yōu)秀人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、加快引進(jìn)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目若干意見等優(yōu)惠政策，實(shí)施青年人才“生根計(jì)劃”，建設(shè)人才公寓，落實(shí)優(yōu)秀人才10項(xiàng)生活保障。另一方面，實(shí)施“人才反哺農(nóng)村”計(jì)劃。開展為期三年的“百生百村”鄉(xiāng)村志愿服務(wù)等活動，從2018年—2020年，每年選派百名大學(xué)生服務(wù)農(nóng)村建設(shè)，逐步引導(dǎo)“雙創(chuàng)”人才向農(nóng)村集聚。實(shí)施青年設(shè)計(jì)師駐村計(jì)劃，聘請10名設(shè)計(jì)師在省級鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村開展陪伴式服務(wù)。　　

三、開展農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動，營造激情創(chuàng)業(yè)氛圍。
一方面，開展農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新競賽。2017年以來，與福建農(nóng)林大學(xué)、福建省農(nóng)科院、臺灣朝陽科技大學(xué)聯(lián)合舉辦“海峽杯”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)意創(chuàng)新大賽，征集海峽兩岸農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的創(chuàng)意創(chuàng)新作品179件，12家風(fēng)投公司參與對接，取得明顯效果。
另一方面，開展“五微五營雙創(chuàng)”活動。通過開展“微景觀、微菜園、微庭院、微森林、微墻繪”“大學(xué)生夏令營、國慶建造營、校園雙微創(chuàng)意營、大樹微景觀工作營、大學(xué)生寒假社會實(shí)踐營”“大學(xué)生農(nóng)業(yè)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”等活動，進(jìn)一步吸引大學(xué)生等人員到農(nóng)村踐行創(chuàng)意靈感，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。近年來，共吸引300多支大學(xué)生團(tuán)隊(duì)、1000多名大學(xué)生參與創(chuàng)作了1406個原生態(tài)、鄉(xiāng)土味的鄉(xiāng)村微景觀。

06、江西景德鎮(zhèn)
高嶺·中國村：荒村變桃源

坐落于生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的浮梁縣鵝湖鎮(zhèn)，距景德鎮(zhèn)市區(qū)40公里，距浮梁縣城30公里，距瑤里風(fēng)景區(qū)16公里，毗鄰昌景黃高鐵浮梁站和浮梁通航機(jī)場，地理區(qū)位優(yōu)勢突出。整個項(xiàng)目是由黑貓集團(tuán)和浮梁縣共同打造的江西省重點(diǎn)工程，核心區(qū)規(guī)劃總面積約26平方公里。

高嶺·中國村在項(xiàng)目推進(jìn)和實(shí)踐中總結(jié)出了“三個三”(三權(quán)分置、三股分紅、三手合力)模式，并對標(biāo)國家級田園綜合體進(jìn)行打造，為之后的項(xiàng)目提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。借此機(jī)會，專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過高嶺中國村項(xiàng)目，結(jié)合過去公布的田園綜合體要求，探討一個成功的田園綜合體需要具備哪些內(nèi)容：

一、功能定位準(zhǔn)確。
圍繞有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢、有特色、有規(guī)模、有潛力的鄉(xiāng)村和產(chǎn)業(yè)，按照農(nóng)田田園化、產(chǎn)業(yè)融合化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展路徑，以自然村落、特色片區(qū)為開發(fā)單元，全域統(tǒng)籌開發(fā)，全面完善基礎(chǔ)設(shè)施。高嶺·中國村將農(nóng)業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，突出產(chǎn)業(yè)融合，明確農(nóng)村集體組織在建設(shè)田園綜合體中的功能定位，充分發(fā)揮其在開發(fā)集體資源、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)集體成員等方面的作用。讓田園綜合體始終還是田園綜合體，而不是偏離到地產(chǎn)或者其他產(chǎn)業(yè)形態(tài)。此外，還有我們熟悉的多利農(nóng)園，也是通過延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，目標(biāo)做到“從田間到餐桌”，從生產(chǎn)、包裝到物流的全產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)控。


二、基礎(chǔ)條件較優(yōu)。
田園綜合體的區(qū)位交通和特色資源十分重要。項(xiàng)目地本身的人口規(guī)模、與城市之間的距離，都是我們進(jìn)行項(xiàng)目選址的重要考量因素。此外，擁有獨(dú)具吸引力的自然資源或人文資源也是項(xiàng)目發(fā)展的一大優(yōu)勢。比如我們要打造的花海、茶山，就是作為項(xiàng)目的旅游吸引力來保證客流。另外，良好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)、持續(xù)的資金投入能力、與當(dāng)?shù)亟M織清晰的合作模式、帶動性強(qiáng)的龍頭企業(yè)等都是非常關(guān)鍵的因素。

三、生態(tài)環(huán)境友好。
落實(shí)綠色發(fā)展理念，保留青山綠水，各類紅線我們要有極高的意識。田園綜合體項(xiàng)目需要配合當(dāng)?shù)赝七M(jìn)山水田林湖整體保護(hù)、綜合治理，實(shí)現(xiàn)看得見山、望得到水、記得住鄉(xiāng)愁。高嶺·中國村項(xiàng)目內(nèi)，在保護(hù)的基礎(chǔ)上合理利用了香樟林、農(nóng)田及河道，這些生態(tài)項(xiàng)目都為項(xiàng)目建設(shè)增光添彩。借鑒臺灣省桃米生態(tài)村，因?yàn)槠渖鷳B(tài)良好，有很多青蛙棲息，在大地震之后打造了青蛙主題的農(nóng)莊，大獲成功，帶動了當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。之后，生態(tài)產(chǎn)業(yè)成為桃米生態(tài)村的主要產(chǎn)業(yè)，村里五分之一的村民都在經(jīng)營生態(tài)產(chǎn)業(yè)，而其他村民經(jīng)營的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，也因?yàn)樯鷳B(tài)旅游的帶動而升值。

四、政策措施有力。
田園綜合體順利推進(jìn)非常重要的是當(dāng)?shù)卣姆e極性，在用地保障、財(cái)政扶持、金融服務(wù)、科技創(chuàng)新應(yīng)用、人才支撐等方面有明確舉措。企業(yè)和政府通過不斷摸索，探索出成熟的適應(yīng)當(dāng)?shù)氐哪Ｊ?，才能為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和田園綜合體建設(shè)提供條件，令項(xiàng)目得以順利發(fā)展。

五、 投融資機(jī)制明確。
在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，尤其是鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目打造過程中，需要清晰地了解各級政府在各相關(guān)方面的財(cái)政補(bǔ)貼、專項(xiàng)資金。比如今年國家重點(diǎn)補(bǔ)貼包括輪作補(bǔ)貼，糧豆輪作、糧改飼等等；秸稈補(bǔ)貼；奶牛、生豬為主的畜禽類補(bǔ)貼；農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼；購置農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等等。除了政策資金，還可考慮銀行貸款及招商引資等方式，讓項(xiàng)目資金籌措渠道更加多元、穩(wěn)固。

六、 帶動作用顯著。
高嶺·中國村項(xiàng)目通過租賃土地、向當(dāng)?shù)厝颂峁┚蜆I(yè)崗位等方面，為農(nóng)民創(chuàng)富增收提供了有效幫助。同村集體的合作則為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了更大的發(fā)展空間。此外稅收、村莊風(fēng)貌的變化等等都為當(dāng)?shù)貛砹孙@著變化。

七、運(yùn)行管理順暢。
高嶺·中國村提出了“三個三模式”。還有一些項(xiàng)目在發(fā)展過程中，也有自己的模式，比如咱們熟悉的遷西花香果巷的“智慧集約型農(nóng)旅一體化產(chǎn)業(yè)集群”與“農(nóng)旅＋建設(shè)運(yùn)營發(fā)展創(chuàng)新模式”，還有農(nóng)產(chǎn)品帶動、農(nóng)業(yè)連片開發(fā)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開發(fā)等等，都需要企業(yè)不斷摸索出適合自己的發(fā)展路子。

07、河南漯河
“三鏈同構(gòu)”實(shí)現(xiàn)食品產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展

近年來，河南省漯河市緊緊抓住“糧頭食尾、農(nóng)頭工尾”，圍繞“產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應(yīng)鏈”，探索出三鏈同構(gòu)、集群協(xié)同的農(nóng)食融合鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展模式。2020年，全市食品產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入2000億元，帶動農(nóng)戶25萬，戶均增收3000多元。　　

一、培育產(chǎn)業(yè)群體，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈延伸　　
（一）扶持五級訂單生產(chǎn)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)。按照專種專收、專儲專用、優(yōu)種優(yōu)收、優(yōu)加優(yōu)銷要求，組織食品加工企業(yè)、面粉生產(chǎn)企業(yè)、種子企業(yè)、收儲企業(yè)與種植大戶、家庭農(nóng)場和小農(nóng)戶簽訂“五級訂單”。對優(yōu)質(zhì)專用、訂單品種所需良種給予每畝20元補(bǔ)貼，組織相關(guān)金融機(jī)構(gòu)洽談合作，開發(fā)“專項(xiàng)貸”“訂單貸”“種子貸”等金融產(chǎn)品。目前，全市發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥種植115萬畝，優(yōu)質(zhì)小辣椒常年保持在40萬畝以上。　　

（二）培育產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。制定土地、資金、人才扶持政策，支持組建龍頭企業(yè)牽頭、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場跟進(jìn)、小農(nóng)戶廣泛參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體25個，聯(lián)合體吸收龍頭企業(yè)100家、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場200家，年產(chǎn)值突破900億元?！　?/span>

（三）打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，帶動產(chǎn)業(yè)鏈拓展。實(shí)施“十百千”億級產(chǎn)業(yè)集群培育、“小升規(guī)”培育、“小升高”培育三大工程，形成了雙匯肉制品、中糧面業(yè)面制品、喜盈盈烘焙膨化食品、衛(wèi)龍休閑食品、中大恒源健康食品、三劍客乳制飲品等6大產(chǎn)業(yè)全鏈條集群化發(fā)展的品牌典型?！?/span>
　

二、打造平臺載體，促進(jìn)全價值鏈提升　　
（一）打造食品研發(fā)平臺，提升科技價值。搭建國家級、省級研發(fā)平臺84家，食品企業(yè)每年研發(fā)新產(chǎn)品300個以上；企業(yè)自主建設(shè)省級以上工程技術(shù)中心10個、博士后工作站4個、院士工作站2個。　　

（二）打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)平臺，提升品牌價值。設(shè)立市長標(biāo)準(zhǔn)獎，對主導(dǎo)或參與國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的企業(yè)和組織獎補(bǔ)。以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌創(chuàng)建，全市無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌154個、綠色食品品牌35個、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個，中國馳名商標(biāo)6個、名牌產(chǎn)品4個。

（三）打造食品云平臺，提升渠道價值。創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”電商營銷模式，成立食品行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識應(yīng)用創(chuàng)新中心、江南大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心漯河分中心，形成大宗糧食電商服務(wù)平臺，聯(lián)結(jié)各類批發(fā)市場50多個，農(nóng)村連鎖超市1400多家，中介組織1500多家。
　　

三、打通產(chǎn)業(yè)間聯(lián)結(jié)點(diǎn)，促進(jìn)全供應(yīng)鏈貫通　　
（一）打通食品和裝備制造業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，發(fā)展食品機(jī)械產(chǎn)業(yè)。成功發(fā)行3億元檢驗(yàn)檢測專業(yè)園區(qū)建設(shè)專項(xiàng)債券，規(guī)劃建成智能食品裝備產(chǎn)業(yè)園，智能裝備產(chǎn)業(yè)園吸引廣東6家國家級高新技術(shù)企業(yè)入駐?！　?/span>

（二）打通食品和造紙產(chǎn)業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，發(fā)展食品包裝產(chǎn)業(yè)。著眼食品包裝高端化、多樣化、個性化的需要，建設(shè)臨潁食品飲料包裝專業(yè)園區(qū)，年產(chǎn)各類飲料包裝45億只、占全國市場的1/10，園區(qū)年?duì)I業(yè)收入近30億元?！　?/span>

（三）打通食品與寵物飼料行業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，發(fā)展寵物食品。投資10億元建成寵物食品科技產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)美國嘉吉20萬噸預(yù)混料項(xiàng)目，利用玉米提取淀粉和果糖后的副產(chǎn)品加工寵物飼料母料?！　?/span>

（四）打通食品與物流產(chǎn)業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，發(fā)展以冷鏈物流為重點(diǎn)的食品物流產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮漯河四方通衢的交通區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展冷鏈物流產(chǎn)業(yè)。全市國家A級物流企業(yè)24家，冷藏車擁有量占河南省1/4，9家企業(yè)上榜全國冷鏈物流百強(qiáng)，占河南省的2/3。


08、四川明月村
文創(chuàng)賦能休閑農(nóng)業(yè) 推動產(chǎn)村融合發(fā)展

明月村位于四川省成都市蒲江縣甘溪鎮(zhèn)，陶藝文化底蘊(yùn)深厚，唐宋以來就是民用陶瓷（邛窯）的重要生產(chǎn)區(qū)。近年來，該村以竹海茶山明月窯為依托，大力推進(jìn)農(nóng)旅融合，走出了一條以“文創(chuàng)賦能休閑農(nóng)業(yè)、推動產(chǎn)村融合發(fā)展”的發(fā)展之路。2020年接待游客23萬人次，鄉(xiāng)村休閑旅游收入達(dá)到3300萬元，帶動全村農(nóng)民人均可支配收入達(dá)2.7萬元?！?br data-filtered="filtered" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;"/>

一是堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)要素集聚。
探索“政府搭臺、文創(chuàng)撬動、公益助推、旅游合作社聯(lián)動”的發(fā)展機(jī)制。爭取187畝國有建設(shè)用地指標(biāo)，盤活集體建設(shè)用地和閑置宅基地，為明月村“引鳳入巢”提供“啟動器”。成立農(nóng)旅融合項(xiàng)目工作推進(jìn)組，采用招才引智政策，吸引100余位知名藝術(shù)家和非遺傳承人入駐，引進(jìn)規(guī)劃、策劃、運(yùn)營等經(jīng)營人才，為明月村發(fā)展提供“孵化器”。積極爭取財(cái)政支持，整合項(xiàng)目資金，完善鄉(xiāng)村配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)供給，為農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富提供 “助推器”?！　?br data-filtered="filtered" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;"/>

二是堅(jiān)持農(nóng)旅融合，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
堅(jiān)定“竹海茶山明月窯”發(fā)展思路。依托3000余畝有機(jī)茶葉基地、8000余畝雷竹園區(qū)和300多年的明月窯，成立了明月村鄉(xiāng)村休閑旅游合作社，推出農(nóng)事體驗(yàn)、自然教育、制陶和草木染體驗(yàn)等項(xiàng)目，打造了蜀山窯、呆住堂藝術(shù)酒店等文創(chuàng)項(xiàng)目50余個，開發(fā)明月筍、明月染、明月陶等系列文創(chuàng)產(chǎn)品10余種，吸引150余名村民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，2020年合作社實(shí)現(xiàn)盈收130萬元。同時，邀請全國各地新村民入駐，實(shí)現(xiàn)了浪漫田園和文藝村落融合發(fā)展，新村民與原住民互助共享?！　?br data-filtered="filtered" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;"/>

三是堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，建設(shè)美麗新村。
踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念。注重茶山、竹海、松林等生態(tài)本底的保護(hù)與發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)“七改七化”（改水、改廚、改廁、改圈、改院、改線、改習(xí)慣，硬化、綠化、美化、亮化、凈化、文化、保潔員專職化），開展綠道建設(shè)、風(fēng)貌整治、院落美化和川西林盤修復(fù)，不斷改善鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)宜游發(fā)展環(huán)境。已建成文化廣場2300余平方米、旅游環(huán)線8.8公里、綠道7.7公里。明月村已成為望得見山看得見水記得住鄉(xiāng)愁幸福美麗新鄉(xiāng)村?！　?/span>

四是堅(jiān)持文化傳承，擦亮產(chǎn)業(yè)品牌。
堅(jiān)持特色化的發(fā)展方向。著力打造“明月村”特色文化品牌，連續(xù)舉辦春筍藝術(shù)節(jié)、中秋詩歌音樂會等特色文化活動，創(chuàng)設(shè)“明月書館”“陶藝博物館”等公共文化空間，孵化“音樂種子計(jì)劃”“明月文舍”等文化創(chuàng)意項(xiàng)目，培育明月之花歌舞隊(duì)、明月古琴社、明月詩社、守望者樂隊(duì)等特色文藝隊(duì)伍6支200余人，創(chuàng)作《明月甘溪》《明月集》等原創(chuàng)歌曲和原創(chuàng)詩集，開展產(chǎn)業(yè)、文化方面的培訓(xùn)每年達(dá)1.5萬人次。

09、貴州凱里
傳統(tǒng)文化嫁接現(xiàn)代要素 苗繡產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力

苗繡是苗族民間刺繡技藝，是苗族文化傳承的重要載體。貴州凱里積極挖掘傳統(tǒng)文化資源，以脫貧為核心，以培訓(xùn)為抓手，以市場為目標(biāo)，以合作社為落腳點(diǎn)，做大苗繡傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在指尖上繡出一條發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富的新路。截至2019年底，凱里市相繼投入400余萬元，幫助17個村寨數(shù)千名繡娘對接時尚、對接電商，繡娘每年增收數(shù)千元。苗繡走出大山，站到了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的前沿，成為繼承弘揚(yáng)民族文化、傳統(tǒng)文化，帶動農(nóng)民就業(yè)增收的美麗產(chǎn)業(yè)。習(xí)近平總書記評價苗繡為：傳統(tǒng)的也是時尚的，一針一線繡出來，何其精彩！　

一、整合資源，帶動抱團(tuán)發(fā)展。
2015年，凱里制定苗繡扶貧計(jì)劃，培育發(fā)展特色手工企業(yè)和專業(yè)合作社，通過“一帶一，一帶多”抱團(tuán)式發(fā)展，輻射帶動了更多村寨婦女參與發(fā)展刺繡產(chǎn)業(yè)。梅香村在政府扶持下成立刺繡合作社，經(jīng)過三年發(fā)展，累計(jì)接到企業(yè)訂單一百余萬元，苗繡作品銷往全國各地，甚至遠(yuǎn)銷國外，繡娘收入達(dá)到三千元，有的近萬元。隨著訂單量不斷增加，梅香村合作社“一帶多”，將多余訂單分發(fā)給周邊的凱棠、凱哨、養(yǎng)小等苗寨，帶動了周圍村寨婦女共同增收致富。　　


二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升自身水平。
為解決刺繡因村而異，因家庭而異，因人而異，與市場接軌不暢的問題，凱里以刺繡合作社為基礎(chǔ)，組織開展村寨培訓(xùn)、集中培訓(xùn)，提升刺繡產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平，更新繡娘發(fā)展理念。創(chuàng)新培訓(xùn)形式。針對苗族村寨的少數(shù)民族婦女文化程度較低、識字率低問題，制作凱里方言和苗語雙版本苗繡視頻教材；開展作品曬、比、評，調(diào)動繡娘培訓(xùn)積極性。豐富培訓(xùn)內(nèi)容。邀請省級大師傳授苗繡技藝，邀請企業(yè)負(fù)責(zé)人講解市場需求，走進(jìn)企業(yè)實(shí)地學(xué)習(xí)文化創(chuàng)意、電商經(jīng)營、市場理念，不斷提升培訓(xùn)針對性、實(shí)效性。截至目前，凱里市已培訓(xùn)各村寨繡娘3500余人次，有效解決苗繡標(biāo)準(zhǔn)化難和繡娘市場觀念缺乏的問題，推動苗繡作品變產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化為商品?！　?/span>

三、交流合作，對接外部資源。
從2015年開始，凱里市先后與中國宋慶齡基金會、聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署達(dá)成合作實(shí)施“嘉人女性幸?；稹泵缋C村寨扶持項(xiàng)目、“指尖上的幸?！苯?jīng)濟(jì)賦權(quán)項(xiàng)目等協(xié)議，推動凱里及周邊地區(qū)苗繡發(fā)展。在項(xiàng)目帶動下，大山深處的繡娘走出凱里，到貴陽、杭州、上海等大城市參觀學(xué)習(xí)、開拓眼界。通過與外地企業(yè)和廠商的接觸交流，不僅提升了繡娘的刺繡技藝，還讓她們學(xué)會造血，自己找訂單、簽訂單、做訂單，逐步拓展市場?！　?/span>

四、加大宣傳，打造苗繡品牌。
為拓展發(fā)展空間，提升苗繡市場影響力，凱里市積極與多方合作，打造苗繡品牌形象。與深圳藝立方公司合作，打造“凱里試點(diǎn)”，建設(shè)“走出去”合作平臺。邀請?jiān)S晴、趙薇等為苗繡代言，提升知名度。通過聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署牽線，與知名化妝品牌簽訂苗繡大單。在巴黎組織中國苗繡公益展，在上海舉辦中國苗繡展等。苗繡進(jìn)一步與現(xiàn)代都市接觸、結(jié)緣，走向時尚和國際舞臺?！　?/span>

時光流轉(zhuǎn)，當(dāng)傳統(tǒng)與時尚碰撞，當(dāng)苗繡與產(chǎn)業(yè)融合，苗繡已不僅僅是苗族人世代延續(xù)的傳統(tǒng)手工，更是帶動苗鄉(xiāng)增收致富的時尚產(chǎn)業(yè)?！　?/span>

10、甘肅定西
打造全產(chǎn)業(yè)鏈 實(shí)現(xiàn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展

近年來，定西市安定區(qū)發(fā)揮地域優(yōu)勢，把馬鈴薯作為助力脫貧攻堅(jiān)、助推鄉(xiāng)村振興的優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)加銷相銜接、貿(mào)工農(nóng)一體化的馬鈴薯全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系。2020年，全區(qū)馬鈴薯面積達(dá)到100萬畝以上，總產(chǎn)達(dá)到190萬噸，總產(chǎn)值達(dá)到40億元，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)收入占到了全區(qū)農(nóng)民人均可支配收入的1/3，成為名副其實(shí)的“小康薯”?！?br data-filtered="filtered" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;"/>

一、構(gòu)建馬鈴薯全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系。

一是推良種。實(shí)施種薯產(chǎn)業(yè)升級工程，培育壯大種薯企業(yè)17家，形成5.5億粒的優(yōu)質(zhì)脫毒種薯繁育能力，占全國的29%。每年建設(shè)原種基地3萬畝以上、一級種基地30萬畝以上，實(shí)現(xiàn)種植環(huán)節(jié)脫毒種薯全覆蓋。二是建基地。推廣“脫毒良種+黑膜覆蓋+配方施肥+機(jī)械耕作+病蟲防控”的“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社界限，建立集中連片的種薯、鮮薯、加工薯標(biāo)準(zhǔn)化種植基地60萬畝以上。三是育主體。扶持發(fā)展馬鈴薯專業(yè)合作組織416個，創(chuàng)建國家級示范社3個、省級20個，形成“分工協(xié)作、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。四是強(qiáng)加工。以主食化、精深化為方向，培育馬鈴薯加工龍頭企業(yè)11家。2020年，加工鮮薯80萬噸、生產(chǎn)馬鈴薯制品14萬噸。五是抓流通。支持企業(yè)配建標(biāo)準(zhǔn)化恒溫儲藏庫，扶持專業(yè)合作社建設(shè)貯藏窖，實(shí)現(xiàn)分級貯藏，馬鈴薯貯藏能力達(dá)到88萬噸。依托國家級定西馬鈴薯批發(fā)市場和經(jīng)銷協(xié)會，建立線上線下相配合的多元銷售渠道。2020年，共外銷鮮薯70萬噸，馬鈴薯制品12萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入38億元。
　

二、強(qiáng)化馬鈴薯產(chǎn)業(yè)全過程品牌標(biāo)準(zhǔn)體系。

一是加強(qiáng)品質(zhì)管控。認(rèn)證馬鈴薯綠色、有機(jī)和地理標(biāo)志產(chǎn)品17個，“三品一標(biāo)”面積105萬畝；將146家生產(chǎn)經(jīng)營主體納入全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管追溯平臺，做到“帶證上網(wǎng)、帶碼上線、帶標(biāo)上市”。二是健全標(biāo)準(zhǔn)體系。制定甘肅省地方標(biāo)準(zhǔn)《馬鈴薯脫毒原原種離地苗床繁育技術(shù)規(guī)程》和精淀粉、全粉、變性淀粉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)程85項(xiàng)；建成中國（定西）馬鈴薯大數(shù)據(jù)中心，提供產(chǎn)品包裝、分揀、集散、檢測于一體的標(biāo)準(zhǔn)化配套服務(wù)，創(chuàng)建全國“馬鈴薯標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”。三是強(qiáng)化品牌培育。制定區(qū)域公用品牌管理辦法，“定西馬鈴薯”被評為中國馳名商標(biāo)，進(jìn)入中國農(nóng)業(yè)品牌目錄；“定西馬鈴薯脫毒種薯”被認(rèn)定為國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品；培育“新大坪”“福景堂”“愛蘭”等10多個知名商標(biāo)?！　?/span>


三、健全馬鈴薯產(chǎn)業(yè)全方位保障體系。

一是政府引導(dǎo)。出臺《加快推進(jìn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》，成立由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)開發(fā)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是項(xiàng)目扶持。每年籌資3000萬元，對農(nóng)戶進(jìn)行“全覆蓋”調(diào)種扶持。整合資金9138萬元，折股量化到92家龍頭企業(yè)、合作社等新型經(jīng)營主體。爭取1億元中央獎補(bǔ)資金支持定西馬鈴薯國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。三是金融助力?；I措擔(dān)保資金2500萬元，發(fā)放特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程貸款5.8億元，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新推出“惠企貸”“惠農(nóng)貸”“興隴貸”等產(chǎn)品，累計(jì)為龍頭企業(yè)、合作社和農(nóng)戶落實(shí)貸款5.2億元。四是績效激勵。將馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)直相關(guān)部門的目標(biāo)管理考核體系，考核結(jié)果與包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包主體、包基地、包農(nóng)戶的農(nóng)技人員職稱聘評、工資績效掛鉤。

11、寧夏昊王
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體 促進(jìn)抱團(tuán)發(fā)展

昊王優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體成立于2018年，由寧夏昊王米業(yè)集團(tuán)有限公司牽頭，聯(lián)合各產(chǎn)業(yè)相關(guān)公司、合作社、聯(lián)合會、家庭農(nóng)場、優(yōu)質(zhì)水稻種植大戶及相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)等32家成員單位共同發(fā)起組建成立，圍繞優(yōu)質(zhì)糧食種植、加工、銷售，依托農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織支撐，建立全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，涵蓋良種繁育、金融保險、文化傳媒、生態(tài)餐飲、園藝果蔬、畜牧養(yǎng)殖等多功能業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“1+1+1>3”的聚變效應(yīng)。截至2020年底，聯(lián)合體實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值10億元，帶動農(nóng)戶9500戶，戶均增收8200元?！　?/span>

一、搭建服務(wù)平臺，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

聯(lián)合體根據(jù)市場情況，制定大米產(chǎn)業(yè)發(fā)展和年度生產(chǎn)計(jì)劃，提出水稻種植品種、收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)種植要求。以龍頭企業(yè)為支撐，以社會化服務(wù)組織為紐帶，為各成員單位提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、植保作業(yè)、綠色防控、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)、信息化管理等服務(wù)，推行種植環(huán)節(jié)“品種、培訓(xùn)、耕種、施肥、植保、管理、收獲”七統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，通過多種方式建設(shè)五優(yōu)（品種優(yōu)、技術(shù)優(yōu)、管理優(yōu)、品質(zhì)優(yōu)、價格優(yōu)）水稻種植基地，集約土地資源，進(jìn)行規(guī)模化、機(jī)械化、智能化生產(chǎn)?！?/span>
　

二、打造科技平臺，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值。

聯(lián)合體不斷加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，以科技研發(fā)為載體，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品品質(zhì)，提升產(chǎn)品價值。一是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。與科研院校、農(nóng)業(yè)技術(shù)專家、村隊(duì)土專家等共同組建校企社產(chǎn)學(xué)研合作基地。與浙江大學(xué)、寧夏大學(xué)建立東西部科技研發(fā)戰(zhàn)略合作關(guān)系，承擔(dān)項(xiàng)目研發(fā)，優(yōu)先應(yīng)用科技成果，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是強(qiáng)化現(xiàn)代化裝備應(yīng)用。聯(lián)合體廣泛采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝設(shè)備，以“品管、交易、品牌、烘干、倉儲、加工、銷售、配送”標(biāo)準(zhǔn)化流程化管理方式，開展稻米精細(xì)化生產(chǎn)，確保獲得穩(wěn)定增值收益供聯(lián)合體全體成員共享。創(chuàng)新加工工藝。聯(lián)合體創(chuàng)新大米5D加工工藝，開發(fā)“冷鮮香”系列產(chǎn)品、昊王“紅寶米”等高端大米，創(chuàng)新產(chǎn)品類型，注冊“昊王”商標(biāo)，利用市場資源提升品牌效益?！　?/span>

三、構(gòu)建金融平臺，解決融資難題。

聯(lián)合體借助核心龍頭企業(yè)的主導(dǎo)效應(yīng)，提供多元化金融保障，帶動農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。一是設(shè)立聯(lián)合發(fā)展基金。聯(lián)合體內(nèi)成員共同出資，設(shè)立聯(lián)合發(fā)展基金，由金融機(jī)構(gòu)按照1:10比例放大貸款，幫助聯(lián)合體成員單位及小農(nóng)戶解決貸款難的問題，為生產(chǎn)、種植、農(nóng)資等提供資金便利服務(wù)。二是搭建“糧食銀行”服務(wù)平臺。探索開發(fā)了糧食銀行“存轉(zhuǎn)銷、兌換、續(xù)存、轉(zhuǎn)存、擔(dān)保、貸糧、代存”七大功能，為聯(lián)合體成員單位提供糧食儲存服務(wù)，農(nóng)民在通過契約方式保障糧食所有權(quán)的同時，將糧食經(jīng)營權(quán)以“定期”或“活期”的形式過渡給企業(yè)，獲得每年6％的分紅，并按約定進(jìn)行糧食提取或兌換。三是建立農(nóng)業(yè)保險保障機(jī)制。聯(lián)合體以金融保險機(jī)構(gòu)為支撐，為聯(lián)合體成員單位及小農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)保險等服務(wù)，實(shí)施開展政策性保險和商業(yè)保險，提高成員單位的風(fēng)險防控能力，促進(jìn)稻米產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。


12、山東博山
創(chuàng)意導(dǎo)入現(xiàn)代業(yè)態(tài)，規(guī)劃設(shè)計(jì)提升土地價值

山東省淄博博山區(qū)，以齊長城文化、萬畝原生紅葉為基地，通過項(xiàng)目主題再造為撬動引爆，以網(wǎng)紅電視劇為品牌推廣，通過魯商·紅葉柿巖景區(qū)的打造，推動區(qū)域涵蓋的和尚房村、石塢村、嶺西村、姚家裕村四個村莊發(fā)展。創(chuàng)意落地后首個十一小長假，接待游客超10萬人次，位列山東省同期新開業(yè)景區(qū)（收費(fèi)）中游客數(shù)第一名。同時，入選2020年山東省新舊動能轉(zhuǎn)換重大項(xiàng)目庫第二批優(yōu)選項(xiàng)目名單，成為鄉(xiāng)村振興示范項(xiàng)目的典范。


一、創(chuàng)意網(wǎng)紅場景 豐富營銷矩陣。

設(shè)計(jì)首個第一（全長2020米五層回旋角度最大）漂流水滑梯成為網(wǎng)紅IP，有自身的特色和主題，獲得高速傳播、流量爆發(fā)和大量游客的關(guān)注，提升IP的變現(xiàn)率和價值轉(zhuǎn)化率。依崖壁順勢而建，最高處距地面70余米的七彩玻璃棧道；全國第一個琉璃公園，博山117位世界一流琉璃工藝大師傾力打造；“氣勢磅礴、驚險刺激”等字眼便迅速抓住人們眼球，以微信（微博）為入口整合傳播，以短視頻撬動移動營銷，截止10月底熱度便突破1100萬，成為淄博在抖音平臺上關(guān)注度最高的地方性話題。內(nèi)容創(chuàng)意加上網(wǎng)紅場景，線下景區(qū)導(dǎo)流，線上短視頻平臺助推，二者共同作用，形成良性閉環(huán)，使各個網(wǎng)紅場景得以走紅全國。


二、特色業(yè)態(tài)引入 豐富項(xiàng)目落地。

秉承“千載柿巖、萬彩生活”的文化定位，打造“齊長城腳下的琉璃生活村”。通過“山色、水意、火韻、土味”四大生活主題，植入了包含中國國家地理營地、綠樂園自然教室、琉璃溪水谷、院校實(shí)踐中心、琉璃會館、精品商店、大學(xué)生眾創(chuàng)營地、理想空間鄉(xiāng)村工作站、國際青年?duì)I地、創(chuàng)客學(xué)院、大師工坊、節(jié)日盒子文創(chuàng)店、非遺AR活化館、精品民宿、陶琉花園、花神書咖、博山薈餐廳等首期體驗(yàn)店。并將地道的博山美食、絢爛的琉璃藝術(shù)、多彩的鄉(xiāng)野度假、時尚的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，融入。

三、品牌口碑傳播 集群規(guī)模效益。

通過品牌集群重塑傳統(tǒng)資源，推動鄉(xiāng)村振興可持續(xù)發(fā)展。依托紅葉觀光、琉璃體驗(yàn)、山水度假和影視傳播，不斷增值理想村的品牌名片和度假影響力，實(shí)現(xiàn)山水資源、村落建筑、業(yè)態(tài)品牌及人才團(tuán)隊(duì)的價值增值，創(chuàng)收高價值的品牌。富的業(yè)態(tài)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)對消費(fèi)人群的全覆蓋，突出文化體驗(yàn)感、產(chǎn)品創(chuàng)意感、消費(fèi)價值感，保證理想村提供的產(chǎn)品類型豐富、價值認(rèn)同感強(qiáng)，通過逐年運(yùn)營擴(kuò)大用戶群體，最終形成口碑化傳播和規(guī)?；癄I收。

四、多方互利共贏 致富效果顯著。

規(guī)劃挖掘整合旅游資源，按照“分步實(shí)施、面上發(fā)動、以點(diǎn)帶面、打造樣板”的思路，緊扣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，主抓鄉(xiāng)村旅游和民宿項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目創(chuàng)新和文旅融合。并通過以點(diǎn)帶面，以柿巖理想村帶動博山城西郊野度假生活，包括惡石塢村、淋漓湖、嶺西村、姚家峪村等鄉(xiāng)創(chuàng)振興示范區(qū)，乃至整個淄博市鄉(xiāng)村文旅發(fā)展和品牌傳播，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共贏、區(qū)域共贏的目標(biāo)。

通過品牌集群助推鄉(xiāng)村振興，聯(lián)動周邊片區(qū)，總投資約2億元，帶動返鄉(xiāng)500人就業(yè)，年100萬人旅游休閑和度假。同時也涌現(xiàn)出了以中郝峪、上瓦泉、聶家峪、泉子村等為代表的鄉(xiāng)村旅游典型村和一批敢想敢干、勇于創(chuàng)新的鄉(xiāng)村旅游帶頭人，推動全區(qū)鄉(xiāng)村旅游整體水平提升。

規(guī)劃深挖“長城、琉璃、紅葉、山水、古村”五大資源，設(shè)計(jì)全國首個全長2.2公里五層回旋漂流成為網(wǎng)紅IP，搭建了琉璃棧道、琉璃天橋、琉璃佛、懸空寺、圓夢塔等一批次網(wǎng)紅場景，導(dǎo)入中國國家地理營地、《綠水青山帶笑顏》拍攝基地。實(shí)現(xiàn)山水資源、村落建筑、業(yè)態(tài)團(tuán)隊(duì)的價值提升，符合潮流化市場趨勢。旅游區(qū)落地投資約10億，帶動返鄉(xiāng)就業(yè)1500人，年接待100萬人，聯(lián)動周邊片區(qū)十幾個鄉(xiāng)村旅游。

通過破解鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨創(chuàng)意匱乏、用地不足及鄉(xiāng)村空心化、產(chǎn)業(yè)鏈短的難題，化零為整，促進(jìn)景村融合，形成了弱勢互補(bǔ)，優(yōu)勢疊加、互利共贏的良好局面。


13、三瓜公社
“電商特色產(chǎn)業(yè)模式”

安徽省合肥市巢湖市半湯街道，距離合肥 90 公里，自駕車程 1.5 小時左右?？偯娣e 10 平方公里左右，包括半湯街道部分區(qū)域以及周邊十余個村，其中一期重點(diǎn)開發(fā)冬瓜民俗村、南瓜電商村以及西瓜美食村。

按照把鄉(xiāng)村建設(shè)得更像鄉(xiāng)村理念，融入“互聯(lián)網(wǎng) + 三農(nóng)”發(fā)展理念，構(gòu)建集一、二、三產(chǎn)業(yè)與農(nóng)旅相結(jié)合的“美麗鄉(xiāng)村”發(fā)展系統(tǒng)，推動三瓜村的全面振興發(fā)展。在建設(shè)過程中保護(hù)鄉(xiāng)村原有的田林農(nóng)湖系統(tǒng)，對荒地、山地、林地進(jìn)行修整保護(hù)，修復(fù)水系，把鄉(xiāng)村田野打造成詩意棲居、宜游宜業(yè)的家園。

2017 年 7 月，“三瓜公社”被評為安徽省首批特色小鎮(zhèn)第一名，2017 年接待游客量超過 500 萬人次，其中各地考察人員超過 30 萬人次。


 一、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

（1）南瓜電商村：定位為電商村、農(nóng)特產(chǎn)品大村、互聯(lián)網(wǎng)示范村，目前已經(jīng)入駐的電商企業(yè)包括自有的“三瓜公社”官方旗艦店、天貓官方旗艦店、京東、甲骨文等，還吸引了微創(chuàng)全國聯(lián)盟、創(chuàng)客空間，以及大量文創(chuàng)基地、鄉(xiāng)村酒吧和特產(chǎn)銷售門店入駐。已經(jīng)開發(fā)出茶葉、溫泉、特色農(nóng)副、鄉(xiāng)土文創(chuàng)四大系列千余種特色商品和旅游紀(jì)念品，并通過線上線下融合的銷售方式獲得市場的極大認(rèn)同，使農(nóng)村產(chǎn)品銷售渠道多元化。

（2）冬瓜民俗村：主要產(chǎn)業(yè)為半湯六千年民俗館、古巢國遺址、手工作坊群。力圖挖掘還原巢湖地區(qū) 6000 年的農(nóng)耕民俗文化，先后建設(shè)半湯六千年民俗館、有巢印象、冬瓜傳統(tǒng)手工藝坊，引入客棧、民宿、溫泉養(yǎng)生、旅游度假等鄉(xiāng)村旅游服務(wù)業(yè)，打造以體驗(yàn)半湯地方傳統(tǒng)農(nóng)耕民俗文化為特色的村莊發(fā)展模式。

（3）西瓜美食村：主要產(chǎn)業(yè)為 80 戶風(fēng)情民居民宿、60 家特色農(nóng)家樂、10 處心動客棧酒店。與經(jīng)典溫泉品牌湯山共同組建湯山旅游公司，通過村集體入股和持股，共同開發(fā)溫泉康養(yǎng)民宿，拓展村集體經(jīng)濟(jì)路徑。

二、運(yùn)作模式

（1）建設(shè)模式
采用“企業(yè) + 政府”的開發(fā)建設(shè)模式，合巢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會與安徽淮商集團(tuán)共同成立三瓜公社投資發(fā)展有限公司。按照“冬瓜民俗村”“西瓜美食村”和“南瓜電商村”三大主題定位，對民居進(jìn)行重新定位設(shè)計(jì)，構(gòu)建起“線下實(shí)地體驗(yàn)、線上平臺銷售，企業(yè)示范引領(lǐng)、農(nóng)戶全面參與，基地種植、景點(diǎn)示范”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，圍繞民俗、文化、旅游、餐飲、休閑等多個領(lǐng)域，綜合現(xiàn)代農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)、線上線下交易、物流等環(huán)節(jié)，探索出一條信息化時代的“互聯(lián)網(wǎng) + 三農(nóng)”之路。

（2）運(yùn)營模式
特色農(nóng)產(chǎn)品與電商產(chǎn)業(yè)融合。以“互聯(lián)網(wǎng) + 三農(nóng)”為實(shí)施路徑，探索一、二、三產(chǎn)業(yè)融合，農(nóng)旅、商旅、文旅“三旅結(jié)合”的休閑農(nóng)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新模式，重點(diǎn)打造南瓜電商村、冬瓜民俗村和西瓜美食村三個特色村。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，通過電子商務(wù)打開當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品大市場，吸引年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，新農(nóng)人入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成立農(nóng)民專業(yè)合作社，進(jìn)行優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，帶動加工，讓村民足不出戶把產(chǎn)品賣向全國，激活鄉(xiāng)村市場，盤活鄉(xiāng)村資源，為農(nóng)業(yè)注入新的生命。以電子商務(wù)為抓手，依托南瓜電商村，建設(shè)線上線下店鋪，建立創(chuàng)客中心，吸引年輕人入鄉(xiāng)加入到電子商務(wù)就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺，通過電子商務(wù)，驅(qū)動農(nóng)產(chǎn)品加工、生產(chǎn)，通過農(nóng)特產(chǎn)品的加工生產(chǎn)吸引和保障更多本地村民就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。

圍繞著餐飲、民宿、旅游、電商等，三產(chǎn)業(yè)態(tài)已初見成效。三瓜公社強(qiáng)調(diào)的是全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展，通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類資源使一、二、三產(chǎn)業(yè)在總體規(guī)劃中有序發(fā)展，良性互促。電商和旅游協(xié)同發(fā)展是三瓜公社電商特色小鎮(zhèn)的獨(dú)特模式探索：農(nóng)旅為主，引領(lǐng)電商小鎮(zhèn)品牌化建設(shè)；商旅是力，夯實(shí)三瓜公社特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)支撐；文旅是魂，傳承文化，塑造特色小鎮(zhèn)的文化靈魂。成立了花生、養(yǎng)殖、食用菌、瓜果等多個農(nóng)民專業(yè)合作社，打造綠色生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖區(qū)。由合作社進(jìn)行原材料的種植、加工、銷售，為參與的村民提供技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)及產(chǎn)品銷售等。三瓜公社充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范與引領(lǐng)作用，以合作社為紐帶，將農(nóng)戶種養(yǎng)、生產(chǎn)加工和電商銷售有機(jī)整合，帶動周邊村民大力開展訂單式農(nóng)業(yè)，快速實(shí)現(xiàn)致富。圍繞農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品種植標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售等，打造農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基地。依托已經(jīng)成立的專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社，負(fù)責(zé)規(guī)?；霓r(nóng)特產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖和加工。引導(dǎo)農(nóng)民或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行初級加工。


14、袁家村
“村集體組織帶動模式”

陜西省咸陽市禮泉縣煙霞鎮(zhèn)北部，位于舉世聞名的唐太宗李世民昭陵九嵕山下，距離西安 60 公里，約 1 小時車程。袁家村共有 62 戶，286 人，土地面積 660 畝，發(fā)展到今天已經(jīng)吸引外部 3000 人來到這里。

回顧和總結(jié)袁家村的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展思路和基本經(jīng)驗(yàn)，概括起來主要有以下幾點(diǎn)：以支部為核心，以村民為主體；以創(chuàng)新謀發(fā)展，以共享促和諧；以鄉(xiāng)村旅游為突破口，打造農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺；以組建合作社為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三變；以三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展；調(diào)節(jié)收入分配，實(shí)現(xiàn)共同富裕；注重精神文明，加強(qiáng)思想教育；弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，淳厚鄉(xiāng)風(fēng)民俗。

2017 年袁家村接待游客量超過 500 萬人次，總收入超過 3.8 億元，村民年人均純收入超過 10 萬元。先后獲得國家 4A 級旅游景區(qū)、中國十大美麗鄉(xiāng)村、全國鄉(xiāng)村旅游示范村、中國十佳小康村、中國最有魅力休閑鄉(xiāng)村、國家特色景觀旅游名村、全國一村一品示范村、中國鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客示范基地等稱譽(yù)，昔日的“空心村”已經(jīng)成為今日的“關(guān)中民俗第一村”。


一、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
袁家村在產(chǎn)業(yè)方面可以總結(jié)為“一個品牌，兩個產(chǎn)業(yè)”：一個品牌是指“袁家村”品牌，“袁家村”的品牌價值估值已經(jīng)超過 20 億元，并且仍然在快速的增值中。“袁家村”的品牌，可以形象地解讀為“袁汁袁味的精神原鄉(xiāng)”，是以農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民為內(nèi)涵的“農(nóng)”字號品牌，其產(chǎn)業(yè)與三農(nóng)緊密相連、息息相關(guān)。郭占武提出的袁家村品牌 +創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) + 資本 + 互聯(lián)網(wǎng)的新思路、新模式將為袁家村的發(fā)展提供更為廣闊的空間和前景。

兩個產(chǎn)業(yè)，一是指以傳統(tǒng)民俗和創(chuàng)意文化為核心的個性化、高端化和系列化關(guān)中文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。二是指以特色農(nóng)副和健康餐飲為核心的農(nóng)副產(chǎn)品的種養(yǎng)殖、加工包裝和銷售產(chǎn)業(yè)。

經(jīng)過多年發(fā)展，袁家村從鄉(xiāng)村旅游起步，市場規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，品牌價值更為凸顯，第三產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大直接帶動第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；由傳統(tǒng)手工作坊到現(xiàn)代加工工廠再到連鎖加工企業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)圍繞第三產(chǎn)業(yè)布局；第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷擴(kuò)大對優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求，拉動第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。袁家村真正構(gòu)建起由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，三產(chǎn)融合發(fā)展的良性循環(huán)體系。

二、運(yùn)作模式

袁家村黨支部書記、袁家村關(guān)中印象體驗(yàn)地創(chuàng)始人和設(shè)計(jì)者郭占武將袁家村的成功歸結(jié)于“村干部帶領(lǐng)村民共同致富的典型”，其模式可以歸結(jié)為“以村集體領(lǐng)導(dǎo)為核心，村集體平臺為載體，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共融、產(chǎn)權(quán)共有、村民共治、發(fā)展共享的村莊集體經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式。

（1）以村集體領(lǐng)導(dǎo)為核心，以村民為主體。
組建了以村兩委為核心的村集體領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。郭占武書記經(jīng)常對村干部講：當(dāng)干部就要有奉獻(xiàn)精神，就要能吃虧，先群眾后干部，最終達(dá)到共同富裕。正是在郭書記帶領(lǐng)下，袁家村所有村干部都形成了共同思想認(rèn)識：干部沒有任何特權(quán)，干部隊(duì)伍就是服務(wù)隊(duì)，就是為村民跑腿、為群眾服務(wù)的，村里發(fā)展好了，自己家也會跟著好，有大家才有小家。袁家村的村干部都不拿工資，義務(wù)服務(wù)。袁家村在發(fā)展之初村集體就明確提出自主發(fā)展的路徑，堅(jiān)持村民的主體地位，樹立村民的主人翁意識，讓村民當(dāng)家做主，自主發(fā)展、自我發(fā)展。不管外界的誘惑和壓力有多大，袁家村都不拿村民的自主權(quán)和控制權(quán)做交易，堅(jiān)持農(nóng)民主體地位不動搖，確保全體村民的根本利益和長遠(yuǎn)利益。

（2）以村莊集體平臺為載體，組建股份合作制集體經(jīng)濟(jì)組織。
為了盤活集體和群眾閑置資產(chǎn)，把散弱農(nóng)戶個體利益與集體利益緊密結(jié)合，實(shí)施村集體內(nèi)部無物不股、無人不股、無事不股。將集體資產(chǎn)進(jìn)行股份制改造，集體保留 38%，其余 62% 量化到戶，參與社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織成員都可以持股。對于旅游公司、合作社、商鋪、農(nóng)家樂等經(jīng)營性主體，可以自主選擇入股的店鋪，互相持有股份，入股的范圍不僅是本社區(qū)居民，還包括袁家村社區(qū)的經(jīng)營戶。在合作社入股過程中，遵循全民參與、入股自愿、照顧小戶、限制大戶的原則。以產(chǎn)權(quán)同享為核心，所有入股農(nóng)民與集體經(jīng)濟(jì)組織共進(jìn)退、同發(fā)展，極大促進(jìn)了生產(chǎn)要素的自由流動，實(shí)現(xiàn)了村集體與農(nóng)戶個體的均衡發(fā)展。

在管理上，由村委會牽頭，組建管理公司和協(xié)會，包括農(nóng)家樂協(xié)會、小吃街協(xié)會、酒吧街協(xié)會，協(xié)會成員由商戶們自己推選，為協(xié)會提供義務(wù)服務(wù)，構(gòu)建了自我治理的發(fā)展模式。

（3）實(shí)施產(chǎn)業(yè)融合，不斷提檔升級。
不走傳統(tǒng)“由一產(chǎn)向二產(chǎn)和三產(chǎn)拓展”的思路，探索出“由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，并立足品牌溢價的多維度產(chǎn)業(yè)共融”的發(fā)展路徑。從發(fā)展民俗旅游開始，袁家村的第一步確定了推動第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)拉動手工作坊興盛，形成了“前店后廠”和加工企業(yè)，企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級拉動第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，進(jìn)而提升對優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求，推動了第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，“三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)”的三產(chǎn)融合發(fā)展格局形成，構(gòu)建了一個相容共生、互補(bǔ)兼顧、層次遞進(jìn)的村集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈和成熟商業(yè)模式。目前，袁家村共有農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè) 10 個，旅游服務(wù)企業(yè) 6 個，建成菜籽、玉米、大豆、紅薯等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地 14 個。還大力推動農(nóng)副產(chǎn)品的線上線下銷售，培育發(fā)展新動能和后勁。

（4）推進(jìn)產(chǎn)權(quán)共有，推進(jìn)三股改革。
袁家村股權(quán)結(jié)構(gòu)由基本股、交叉股、調(diào)節(jié)股三部分構(gòu)成。①基本股，將集體資產(chǎn)進(jìn)行股份制改造，集體保留 38%，剩下 62% 分配到戶，每戶平均 20 萬元，每股年分紅 4 萬元，只有本村集體經(jīng)濟(jì)組織成員才能持有，缺資金的農(nóng)戶以土地每畝地折價 4 萬元入股。②交叉股，集體旅游公司、村民合作社、商鋪、農(nóng)家樂相互持有股份，交叉持股 460 家商鋪，可自主選擇入股店鋪。③調(diào)節(jié)股，全民參與、入股自愿，錢少先入、錢多少入，照顧小戶、限制大戶。實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)的高度統(tǒng)一，全民參與、入股自愿，你中有我，我中有你，形成了利益共同體。通過調(diào)節(jié)收入分配和再分配，避免兩極分化，實(shí)現(xiàn)利益均衡。袁家村農(nóng)民人均純收入中入股分紅、房屋出租等財(cái)產(chǎn)性收入占 40.1%。


15、泰山村
“村集體與社會資本共同撬動模式”

位于鄭州市南大學(xué)城龍湖鎮(zhèn)境內(nèi)，距鄭州 16 公里，距新鄭國際機(jī)場 20 公里。占地面積 5000 畝，轄 9 個自然村，7 個村民組，現(xiàn)有人口 1500 余人。

結(jié)合黃帝文化底蘊(yùn)深厚的優(yōu)勢，以“林業(yè)立村、生態(tài)富村、旅游活村、文化強(qiáng)村”思路發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游。2007 年，在外經(jīng)商多年的喬宗旺回村擔(dān)任村黨支部書記，他帶領(lǐng)村民不等不靠，利用緊靠鄭州市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和黃帝文化的品牌優(yōu)勢，按照“一村一品、一村一景、一村一產(chǎn)業(yè)”方案打造泰山村特色旅游村。

泰山村先后榮獲“全國一村一品示范村”“中國鄉(xiāng)村旅游模范村”“全國生態(tài)文化村”“河南省最美鄉(xiāng)村”“河南省文明村”“河南省生態(tài)村”“河南省特色旅游村”等諸多榮譽(yù)稱號。

一、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

（1）引進(jìn)國內(nèi)知名文旅品牌千稼集，通過文旅產(chǎn)業(yè)引爆村莊
引進(jìn)河南千稼集農(nóng)業(yè)旅游觀光有限公司與泰山村合作，建設(shè)了千稼集景區(qū)，按照“原味鄉(xiāng)村”“民國風(fēng)情”“激情歲月”三大主題，布局農(nóng)耕文化演藝、民俗特色小吃、民間演藝表演、休閑游樂體驗(yàn)、主題情景客棧、綠色有機(jī)農(nóng)場六大產(chǎn)品業(yè)態(tài)，布局地方名小吃、農(nóng)副產(chǎn)品、茶館戲臺、文創(chuàng)產(chǎn)品、主題客棧、民俗演出、情景演藝、歷史店鋪、兒童娛樂、競技游戲和創(chuàng)意農(nóng)場采摘園等對多元主題業(yè)態(tài)，供游客體驗(yàn)濃郁深厚的中原民俗歷史文化和鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情。

（2）合作經(jīng)營打造萬畝高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
千稼集與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民采用合作經(jīng)營的方式打造萬畝農(nóng)場，通過集中耕作，精細(xì)化管理，生產(chǎn)綠色有機(jī)雜糧蔬菜。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配給，從源頭上保證千稼集食品的安全和質(zhì)量，游客還享受純天然農(nóng)土特產(chǎn)和土法加工食品，充分享受好看、好吃、好玩、好游、好住、好購、好心情的“七好”快樂體驗(yàn)之旅。

（3）發(fā)展新型養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，打造新型鄉(xiāng)村養(yǎng)老典范
2016 年，泰山村與上海和佑養(yǎng)老集團(tuán)舉行合作協(xié)議簽約儀式，雙方計(jì)劃在泰山村聯(lián)手打造新型鄉(xiāng)村養(yǎng)老典范，建設(shè)可安置 5000 名老人的鄉(xiāng)村養(yǎng)老項(xiàng)目，打造“城市老人到鄉(xiāng)村寄家養(yǎng)老”特色示范村?！班l(xiāng)村寄家養(yǎng)老”模式讓城市老人到近郊寄家養(yǎng)老，既有家的感覺，也能呼吸新鮮空氣、品嘗有機(jī)食品，以及享受護(hù)工細(xì)心的照料和社區(qū)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)中心的健康管理。

（4）發(fā)展培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)，建立農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)基地
泰山村每年承接各項(xiàng)培訓(xùn) 20 多萬人次，泰山村有大中小會議室 8 個，其中一號會議室可以容納 550 人；可接待 2000 人同時就餐，可容納 1000 人入住。有高空培訓(xùn)裝置2 座，高空攀巖墻 1 座，地面培訓(xùn)設(shè)施如逃生墻、背摔臺、電網(wǎng)等多處。泰山村先后被鄭州市教育局指定為鄭州市中小學(xué)校外活動教育基地，被鄭州市人民政府明確為青少年社會實(shí)踐基地，被鄭州大學(xué)、河南民生學(xué)院等大專院校明確為大學(xué)生社會實(shí)踐基地，被新鄭市人民政府指定為新鄭市黨員干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)基地。


二、運(yùn)作模式

（1）獨(dú)創(chuàng)千稼集與泰山村村民合作的經(jīng)營模式
公司對外招商，免租金、免裝修、免流動資金、免物業(yè)費(fèi)、免管理費(fèi)、免營銷費(fèi)，為商戶提供統(tǒng)一采購的食材，收入扣除食材的成本后雙方五五分成，商戶承擔(dān)自己的人力、水電氣成本，公司承擔(dān)人力和推廣費(fèi)用。公司建立有自己的配送中心，商戶成立了商戶委員會，對中心的采購、配送進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)營風(fēng)險由公司承擔(dān)。在這里經(jīng)營的商戶一店一品，不重復(fù)，避免惡性競爭。

（2）泰山村走出了一條中國農(nóng)村振興的道路
泰山村沒有完全依靠政府幫助，自力更生走出了一條中國農(nóng)村振興的道路。每個自然村的文化內(nèi)涵、品位都不一樣，只有深挖文化和生態(tài)，通過優(yōu)良的生態(tài)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，把文化和生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，把鄉(xiāng)村文化以及青山和綠水變成經(jīng)濟(jì)和社會效益，才能探索出獨(dú)具特色的可持續(xù)發(fā)展道路。


16、中郝峪
“綜合發(fā)展模式”

位于山東省淄博市博山區(qū)池上鎮(zhèn)，博山大山深處，距城區(qū) 40 多公里。中郝峪村共 113 戶、364 人，全村耕地面積 80 畝，山林、果林面積 2800 畝，是純山區(qū)村。


堅(jiān)持“以農(nóng)民為主體、讓農(nóng)民共同致富”的理念，探索實(shí)施“公司 + 項(xiàng)目 + 村民入股”的綜合性發(fā)展模式，全村人人是股東、戶戶當(dāng)老板，休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游一體發(fā)展。

中郝峪村把鄉(xiāng)村旅游作為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)旅融合、旅商融合，從小微起步，步步規(guī)范，事事創(chuàng)新，不斷探索山區(qū)村莊發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的新路子，2017 年實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游綜合收入 2800 余萬元。先后獲得首批“全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)”“中國鄉(xiāng)村旅游模范村”“山東省鄉(xiāng)村旅游示范村”“好客山東最美鄉(xiāng)村”和“鄉(xiāng)村研學(xué)旅游目的地”等稱號。


一、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
（1）大力發(fā)展鄉(xiāng)村養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
中郝峪森林覆蓋率 96%，夏季平均氣溫低于 26℃。依托天然生態(tài)優(yōu)勢，大力發(fā)展鄉(xiāng)村養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，改造建設(shè)各類康養(yǎng)住宅 32 戶，配套康體休閑、無障礙老年活動中心等設(shè)施，發(fā)展醫(yī)療服務(wù)、休養(yǎng)康復(fù)、農(nóng)耕體驗(yàn)等服務(wù)，形成居住—養(yǎng)老—休閑—康復(fù)—醫(yī)療等功能完善的新產(chǎn)業(yè)。截至目前，外來定居新村民 70 戶，全村年接待康養(yǎng)人數(shù)超過 3 萬人次，獲得全國森林康養(yǎng)示范基地稱號。

（2）大力發(fā)展鄉(xiāng)村民宿度假產(chǎn)業(yè)
村集體把村內(nèi) 60 戶 180 多間閑置房屋有償收回，重新進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，外貌力圖凸顯山村風(fēng)貌，內(nèi)部更加注重現(xiàn)代舒適，用來大力發(fā)展鄉(xiāng)村民宿產(chǎn)業(yè)。同時對全村婦女進(jìn)行家政服務(wù)培訓(xùn)，每戶院落配有一名管家服務(wù)員，持證上崗。制定《中郝峪幽幽谷民宿管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格落實(shí)民宿標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，讓游客感受家一般的溫暖。

（3）大力發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)
規(guī)范建設(shè)農(nóng)家樂超過 100 戶，其中 10 家被評為中國鄉(xiāng)村旅游金牌農(nóng)家樂，25 家被評為山東省五星級或四星級農(nóng)家樂。統(tǒng)一農(nóng)家樂管理標(biāo)準(zhǔn)，制定行業(yè)規(guī)范，統(tǒng)一配送餐飲用具，達(dá)到省級農(nóng)家樂衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)。突出家庭接待特色，游客接待戶戶有“絕活”，在不同農(nóng)家感受不同的休閑體驗(yàn)氛圍，村民全員進(jìn)行旅游接待業(yè)務(wù)培訓(xùn)，旅游接待從戶戶“游擊隊(duì)”轉(zhuǎn)變?yōu)檎濉罢?guī)軍”。

二、運(yùn)作模式

“中郝峪模式”：以休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游為重點(diǎn)，推動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、餐飲、醫(yī)療、教育等服務(wù)有機(jī)整合。建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，著力于村容村貌整治、生態(tài)修復(fù)、特色挖掘以及合作社建設(shè)。同時進(jìn)行集體資產(chǎn)股份制改革，鼓勵村民以土地、山林、資金、勞動力入股，創(chuàng)新出“公司運(yùn)作 + 單體承包 + 全體村民入股”的運(yùn)營模式。

做活“公司主導(dǎo) + 村民入股”的統(tǒng)一運(yùn)營管理模式：幽幽谷公司對村子進(jìn)行統(tǒng)一開發(fā)、運(yùn)營、管理和推廣。村民以田地、農(nóng)家樂、餐館等入股運(yùn)營公司，與公司利益緊密綁定，形成運(yùn)營合力。一方面解決了中郝峪鄉(xiāng)村旅游的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目建設(shè)、品牌推廣等問題，另一方面帶動村民實(shí)現(xiàn)共同富裕。在公司里，村集體占 21% 的股份，剩下根據(jù)村民自有房產(chǎn)、果園、勞動力等各種資產(chǎn)價值配相應(yīng)比例股份。除經(jīng)營收入以外，每年獲得公司分紅。在經(jīng)營上，公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)村子的項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)營和宣傳。公司統(tǒng)一運(yùn)營分配客人，業(yè)戶只負(fù)責(zé)搞好接待、服務(wù)工作，不得擅自接待客人。村莊所有項(xiàng)目價格全部由公司統(tǒng)一制定、統(tǒng)一收費(fèi)。


17、尹家峪
田園綜合體模式

素有“林果之鄉(xiāng)”“蜜桃之鄉(xiāng)”“長壽之鄉(xiāng)”的沂水縣泉莊鎮(zhèn)是尹家峪田園綜合體的所在地，位于沂水縣城西北方向, 也是臨沂市西北大門。


齊魯大地鄉(xiāng)村振興的未來樣板。更舒適的人居生活空間，向往的生活預(yù)演。“未來田園”尹家峪，在國人田園生活的理想與現(xiàn)代科技大發(fā)展背景下，是更超前的田園綜合體模式：有高新科技下更優(yōu)質(zhì)、健康、高效的農(nóng)產(chǎn)；未來感的游憩理念和設(shè)施，讓游客得到更好的休憩；當(dāng)?shù)鼐用裆钇焚|(zhì)、收入、幸福感全面提升；三產(chǎn)融合更順暢、城鄉(xiāng)一體更緊密。規(guī)劃主要依托山水林田的優(yōu)勢，積極踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，將尹家峪田園綜合體打造成長三角地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地、休閑旅游“后花園”和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移“大后方”。

“崮鄉(xiāng)田園美·沂蒙花盛開”尹家峪是首批山東省級田園綜合體建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目，規(guī)劃面積38平方公里，投資20億元，年可接待游客200萬人次。


一、總體規(guī)劃

空間規(guī)劃“一心一廊三帶九區(qū)”，一心即入口服務(wù)中心，三帶為入口服務(wù)帶、花田風(fēng)光產(chǎn)業(yè)帶、崮上連廊旅游帶，九區(qū)為桃花潭水入口服務(wù)區(qū)、桃花溪谷核心區(qū)、科技農(nóng)業(yè)種植區(qū)、林果農(nóng)業(yè)種植區(qū)、崮上桃園種植區(qū)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)種植區(qū)、七彩崮園觀光區(qū)、東漢崮景區(qū)、天上王城景區(qū)。核心場館五朵桃花造型綜合體已落地，分別為快樂芒果、航空航天主題、魚菜共生、臺灣風(fēng)情、橘子布美學(xué)等高品質(zhì)體驗(yàn)館。并打造雲(yún)水間精品民宿和雲(yún)悅服務(wù)中心。尹家峪田園綜合體依托沂蒙山水踐行未來田園的樣板，是齊魯大地最具影響力的農(nóng)旅融合、景田一體、產(chǎn)村聯(lián)動的田園綜合體。


二、運(yùn)作模式

（1）做市場，提煉品牌升級方法新招
尹家峪田園綜合體重視市場開發(fā)，將宣傳推廣貫穿始終，堅(jiān)持用市場化思維運(yùn)營整個項(xiàng)目，做好線上平臺推廣、線下實(shí)地推廣、微信網(wǎng)站推廣、電視廣播推廣、產(chǎn)品包裝推廣，先后推出微信公眾號、頭條號、抖音、快手等自媒體平臺，制作《夢回崮鄉(xiāng)》微電影、《感恩尹家峪》、《親親你的酒窩》歌曲及MV、《走進(jìn)尹家峪》和《臨沂·尹家峪田園綜合體》宣傳片

（2）“七化一體”，探索鄉(xiāng)村振興發(fā)展新路
尹家峪田園綜合體重視農(nóng)民增收，農(nóng)村發(fā)展，堅(jiān)持社企一體、村社共興，用有機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)高端農(nóng)產(chǎn)品、用可追溯的手段控制質(zhì)量、用管理企業(yè)的理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、用互聯(lián)網(wǎng)的思維營銷市場，走出一條土地股權(quán)化、生產(chǎn)有機(jī)化、質(zhì)量可追溯化、經(jīng)營電商化、管理企業(yè)化、扶貧精準(zhǔn)化和農(nóng)旅一體化“七化一體”的鄉(xiāng)村振興新路徑。

（3）“企業(yè)+合作社+金融機(jī)構(gòu)”，實(shí)踐多層分配收益模式
整合項(xiàng)目地20個村莊，人口2.3 萬，7100戶，貧困人口1000多人，約900戶，約4萬畝的農(nóng)民桃園，進(jìn)行社會化平臺管理，實(shí)現(xiàn)社會化服務(wù)于農(nóng)民，聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)對桃園進(jìn)行投資，實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作，改良提升現(xiàn)有桃子品種，做到一年四季有桃。對整合的桃園以企業(yè)、合作社、金融機(jī)構(gòu)三方合作的模式進(jìn)行統(tǒng)一管理、培訓(xùn)，對鮮桃通過不同渠道（鮮果市場、深加工企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)等）保底銷售，不流轉(zhuǎn)農(nóng)民的土地，保障農(nóng)民各項(xiàng)收入每年遞增，保障貧困戶穩(wěn)定脫貧，在此基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)桃產(chǎn)業(yè)，形成桃產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)步發(fā)展。

18、竹泉村
“外部資金撬動模式”

位于山東省臨沂市沂南縣北部，距縣城 12 公里，距離臨沂市區(qū)約 65 公里，約 1.5小時車程。村莊占地面積 1800 畝，包括竹泉村景區(qū)、紅石寨景區(qū)、桃花峪溶洞景區(qū)和原始森林景區(qū)等。

竹泉村在開發(fā)之初，秉承“先保護(hù)、后開發(fā)”的原則，確定了建設(shè)新村，騰空古村的“一古一新”理念：古是指最大限度保留古村原有風(fēng)貌系統(tǒng)，打造旅游接待服務(wù)吸引核；新是指按照鄉(xiāng)村振興的標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合居民現(xiàn)代生活需求建設(shè)新村，安置村民。

竹泉村以沂蒙古村生態(tài)環(huán)境和民俗系統(tǒng)為資源優(yōu)勢和文化特色，打造沂蒙特色顯著、泉鄉(xiāng)個性凸顯、竹鄉(xiāng)景觀誘人、農(nóng)家風(fēng)情留人的，融體驗(yàn)、度假、休閑和觀光功能于一體的沂蒙山鄉(xiāng)綜合性旅居目的地。

竹泉村于 2009 年被山東省旅游局命名為逍遙游示范點(diǎn)、自駕游示范點(diǎn)；2010 年被評為國家 4A 級旅游景區(qū)，2014 年，被農(nóng)業(yè)部、住建部、原國家旅游局聯(lián)合授予“中國十大最美鄉(xiāng)村”的榮譽(yù)稱號。2016 年，被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門列入第四批中國傳統(tǒng)村落名錄公示名單。


一、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

（1）發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè)，引爆村莊發(fā)展
利用村莊世外桃源般美景和獨(dú)特沂蒙鄉(xiāng)村文化，開發(fā)具有沂蒙特色的鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)。按照鄉(xiāng)村文化旅游目的地的要求，提升自然休閑內(nèi)涵，開發(fā)生態(tài)旅游業(yè)態(tài)，引導(dǎo)傳統(tǒng)農(nóng)耕逐步向農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)事體驗(yàn)、農(nóng)居度假等附加值高的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。

（2）培育特色文化村，梳理村莊品牌
編制古村落保護(hù)開發(fā)規(guī)劃，強(qiáng)化村莊保護(hù)。在充分挖掘和保護(hù)古村落民居、古樹名木和民俗文化等的基礎(chǔ)上，美化村莊人居環(huán)境，將歷史文化底蘊(yùn)轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆渖铙w驗(yàn)內(nèi)容的特色文化村。挖掘沂蒙傳統(tǒng)農(nóng)耕文化、山水文化、人居文化中的生態(tài)思想，打造成為弘揚(yáng)農(nóng)村生態(tài)文化的重要基地。

（3）發(fā)揮更大的社會效益，進(jìn)一步帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展
深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，發(fā)揮示范帶動作用。充分利用各類營銷宣傳渠道，推動生態(tài)文明建設(shè)，為當(dāng)?shù)卮迕耖_拓新的收入增長點(diǎn)，助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。


二、運(yùn)作模式

（1）實(shí)施政府指導(dǎo)、市場運(yùn)作與村民自主有機(jī)結(jié)合的整體運(yùn)作模式
青島龍騰集團(tuán)作為竹泉村投資開發(fā)的主體，決定了由市場主導(dǎo)的首要原則，開發(fā)、經(jīng)營和管理均采取市場化運(yùn)作?？h、鎮(zhèn)兩級政府分別成立旅游開發(fā)建設(shè)指揮部，選派專人專崗，出臺扶持政策，協(xié)調(diào)處理關(guān)系，解決制約因素。

（2）規(guī)劃先行，統(tǒng)籌兼顧景區(qū)的開發(fā)建設(shè)
秉承“保護(hù)性開發(fā)”的原則，高起點(diǎn)規(guī)劃，將生態(tài)保護(hù)和地方歷史文化內(nèi)涵的發(fā)掘作為規(guī)劃的重點(diǎn)，堅(jiān)持在傳承中發(fā)揚(yáng)、在保護(hù)中開發(fā)。通過有效的開發(fā)，形成新舊兩個竹泉村，景觀相互映襯，功能互為補(bǔ)充，形成互利共贏的局面。

（3）因地制宜，打造發(fā)展新模式
利用竹林、泉水、古村落的資源優(yōu)勢，以古村生態(tài)和沂蒙民俗為文化特色，大力開發(fā)鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)態(tài)。推進(jìn)“一古一新”兩個竹泉協(xié)調(diào)發(fā)展，古村保留原有風(fēng)貌，打造成為旅游接待休閑產(chǎn)業(yè)聚集地，新村按照現(xiàn)代新生活標(biāo)準(zhǔn)，為村民提供寬敞舒適的居住環(huán)境。村民利用宅院，發(fā)揮專長，圍繞“古村”開展旅游生意。兩村和諧發(fā)展，村民安居樂業(yè)。這種超前的規(guī)劃理念、新穎的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，多贏的開發(fā)方式被譽(yù)為“竹泉模式”。

（4）以人為本，生產(chǎn)、生活、生態(tài)和諧發(fā)展
一是居住環(huán)境得到改善。新村按照高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，對生活用電、自來水、路燈架設(shè)、路面硬化、水沖廁所、沼氣等設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一的配套建設(shè)，并栽植綠化樹木，形成規(guī)劃整齊、環(huán)境整潔、配套完善的生態(tài)宜居村落。二是生態(tài)環(huán)境得到保護(hù)。確定控制區(qū)域，對控制區(qū)內(nèi)地下水開采、礦產(chǎn)資源利用、植被保護(hù)等進(jìn)行嚴(yán)格管理。在景區(qū)的精心管理下，村內(nèi)竹林面積逐步擴(kuò)大，品種逐年增多，原有的臭水溝變成綠柳垂陰、魚蝦戲水的景觀河道。三是村民的文明程度得到了極大提高。游客的增多帶來了更多的信息，改變了村民的觀念。城市游客的增多，使村民剩余而零星的農(nóng)副產(chǎn)品成為商品，不僅增強(qiáng)了村民的商品意識，更增強(qiáng)了村民根據(jù)社會需求生產(chǎn)商品的意識。四是勞動就業(yè)得到改善提高。景區(qū)開發(fā)建設(shè)，對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的農(nóng)民土地采取了租賃政策，村民有了旱澇保收的土地收入，同時景區(qū)建設(shè)和管理需要大量的勞動力和輔助勞力，又有一大部分村民有了新的經(jīng)濟(jì)來源。旅游區(qū)的經(jīng)營，又帶動了周邊特別是竹泉新村的第三產(chǎn)業(yè)，如零售商業(yè)、餐飲業(yè)、“農(nóng)家樂”服務(wù)業(yè)等。

（5）管理規(guī)范，公共服務(wù)體系完善
竹泉村安全管理制度、環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)制度健全，并設(shè)有應(yīng)急預(yù)案，通過幾年的完善，已逐漸形成一套具有普遍性和標(biāo)準(zhǔn)化的制度體系。有標(biāo)準(zhǔn)的游客服務(wù)中心和醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，能集中處理垃圾，所有污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后才排放，形成了整潔、完善的環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施。

（6）保障項(xiàng)目投入，推進(jìn)建設(shè)制度
公司按照涵蓋農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系、環(huán)境提升標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)體系和公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)體系，每年安排專項(xiàng)資金投入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，同時，努力爭取各種渠道的政策資金，為美麗鄉(xiāng)村的開發(fā)建設(shè)提供資金保障，力求打造生態(tài)旅游精品。

（7）積極參與旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建，提供項(xiàng)目支撐
2015 年，景區(qū)所在的沂南縣被原國家旅游局列為旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)縣，竹泉村被列為第一批試點(diǎn)單位，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)正在不斷提升和完善，旅游環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，為生態(tài)文明（美麗）鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)提供了有力的支撐。


19、烏村
“一價全包精品民宿度假模式”

位于浙江省嘉興市桐鄉(xiāng)市烏鎮(zhèn)國家 5A 級景區(qū)，距烏鎮(zhèn)西柵 500 米，緊靠京杭大運(yùn)河，總面積 450 畝。

借鑒了 Club Med 的“一價全包”國際度假理念，按照“體驗(yàn)式的精品農(nóng)莊”定位進(jìn)行開發(fā)，強(qiáng)調(diào)在對鄉(xiāng)村原有肌理進(jìn)行系統(tǒng)保護(hù)的基礎(chǔ)上，營造具有典型江南水鄉(xiāng)農(nóng)耕文化傳統(tǒng)生活氛圍、適應(yīng)現(xiàn)代人休閑度假的“烏托邦”。圍繞江南農(nóng)耕村特點(diǎn)，導(dǎo)入酒店、餐飲、娛樂、休閑、親子、農(nóng)耕活動等配套服務(wù)設(shè)施，烏村定位為高端鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)，與西柵歷史街區(qū)聯(lián)袂互補(bǔ)。

圍繞江南農(nóng)耕村落特點(diǎn)，布局精品農(nóng)副種植加工區(qū)、農(nóng)事活動體驗(yàn)區(qū)、知青文化區(qū)、船文化區(qū)四大板塊，完善“食住行游購?qiáng)省钡嚷糜谓哟?wù)設(shè)施，與西柵景區(qū)聯(lián)袂互補(bǔ)，成為烏鎮(zhèn)目的地的新型旅游度假目的地景區(qū)。

一、美食。一小時蔬菜：鄉(xiāng)土味中晚餐，采用健康的“一小時蔬菜”，嚴(yán)格按照“當(dāng)餐到達(dá)，當(dāng)餐使用”的原則，形成“從采摘到上菜一小時”的特色。純正西餐：紅酒和各色雞尾酒配以牛排、意大利面。江南甜品：紅豆糊、桃膠雞頭米、桂花年糕、鵝頭頸、青團(tuán)、貓耳朵……

二、住宿。烏村將住宿細(xì)分為不同組團(tuán)單元，分別是漁家、磨坊、酒巷、竹屋、米倉、桃園及知青年代，組團(tuán)的名稱與主題定位來源于村莊以前的生產(chǎn)小隊(duì)，目前共有客房 186 間。如漁家組團(tuán)就是以公社化時期當(dāng)?shù)貪O業(yè)生產(chǎn)小隊(duì)的生活元素為主題而命名的。

三、游玩。每日提供蔬菜采摘、農(nóng)耕深度體驗(yàn)、各類農(nóng)事活動、童玩天地、手工 DIY 等豐富的休閑體驗(yàn)活動；在新建的活動中心、青墩、烏墩、碼頭等重點(diǎn)區(qū)域定期提供演藝、酒吧休閑、帳篷露營等活動。


四、運(yùn)作模式

（1）一價全包的套餐式體驗(yàn)?zāi)Ｊ?/span>
顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營模式，烏村引入國際領(lǐng)先的一價全包套餐式體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑蛟炝酥袊讉€融“食住行游購?qiáng)省被顒訛橐惑w的一站式的鄉(xiāng)村休閑度假項(xiàng)目，即打包食住行和 30多項(xiàng)免費(fèi)體驗(yàn)項(xiàng)目集中銷售。依托景區(qū)獨(dú)特優(yōu)勢資源，將全村封閉起來，通過高門票限制人流，游客只需一張門票，即能享受全部服務(wù)。

（2）烏村運(yùn)營另一大特色 CCO，即首席禮賓官
烏村 COO，即為游客提供面對面的近距離綜合服務(wù)，提升游客的旅游體驗(yàn)，集景區(qū)導(dǎo)游和活動指導(dǎo)參與等服務(wù)為一身的首席禮賓官。按照現(xiàn)有活動內(nèi)容，烏村內(nèi) CCO的特色服務(wù)主要以引導(dǎo)游客體驗(yàn)民俗活動為主。毗鄰傳統(tǒng)大景區(qū)的鄉(xiāng)村振興，可以差異化地產(chǎn)品定位，做傳統(tǒng)景區(qū)的配套支撐甚至是對等互補(bǔ)，從而凸顯自己的價值，實(shí)現(xiàn)振興發(fā)展。


20、莫干山
“民宿發(fā)展模式”

位于浙江省湖州市德清縣境內(nèi)，距離杭州市 70 公里，自駕 1 小時車程。以民宿為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建多層次產(chǎn)業(yè)體系。通過政策扶持、外資引進(jìn)、人才利用，打造莫干山特色小鎮(zhèn)。2016 年入選為全國第一批特色小鎮(zhèn)；全國美麗宜居小鎮(zhèn)。

一、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

（1）民宿產(chǎn)業(yè)
莫干山導(dǎo)入多元主題化的民宿產(chǎn)業(yè)，形成了全國民宿產(chǎn)業(yè)的高地，歷經(jīng)外來人群投資、本地居民投資、政府引導(dǎo)發(fā)展三大階段。為規(guī)范引導(dǎo)民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展，德清縣 2015 年出臺的縣級民宿等級劃分標(biāo)準(zhǔn)《鄉(xiāng)村民宿服務(wù)質(zhì)量等級劃分與評定》，將民宿劃分為精品民宿、優(yōu)品民宿和標(biāo)準(zhǔn)民宿三類；在民宿管理上，實(shí)施政府與民間機(jī)構(gòu)共同管理，2015 年出臺《德清縣民宿管理辦法》，通過對消防、污染、安全防護(hù)、接待設(shè)施等方面進(jìn)行規(guī)定，加強(qiáng)對民宿的規(guī)范和引導(dǎo)，并成立民宿發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，對民宿經(jīng)營等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查；在土地政策上，對民宿項(xiàng)目通過“點(diǎn)狀供地”，出讓投資者房屋落地的土地，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低土地浪費(fèi)。

（2）旅游產(chǎn)業(yè)
挖掘莫干山及周邊旅游資源，按照康體健身和民國體驗(yàn)發(fā)展主題構(gòu)建全域旅游產(chǎn)業(yè)。依托莫干山風(fēng)景名勝區(qū)，打造戶外生態(tài)運(yùn)動基地，修建莫干山國家登山健身步道；打造“環(huán)莫干山”游，串聯(lián)莫干山周邊旅游資源，山上山下聯(lián)動發(fā)展；出資對鎮(zhèn)區(qū)街道進(jìn)行民國風(fēng)格改造，植入老式照相館、布鞋、老酒、咖啡館等懷舊風(fēng)格的業(yè)態(tài)，建造了小型博物館、VR 體驗(yàn)館、復(fù)古鐘樓等建筑。舉辦音樂節(jié)、國際自行車賽事、山地越野競賽等節(jié)慶活動，提升莫干山品牌知名度，打造國際休閑旅游品牌。

（3）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
利用良好的生態(tài)環(huán)境推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建有機(jī)循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)，挑選高品質(zhì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品：一部分向外輸出進(jìn)行有機(jī)蔬菜宅配服務(wù)，另一部分進(jìn)行售賣和二次加工，實(shí)現(xiàn)在地營銷；開辟部分景觀農(nóng)田，開發(fā)農(nóng)業(yè)體驗(yàn)，通過承包農(nóng)場種養(yǎng)殖，構(gòu)建自給自足的生態(tài)平衡，多余的產(chǎn)品向外輸出，形成了可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式。

（4）文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)
挖掘莫干山人文歷史底蘊(yùn)，引導(dǎo)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)莫干山庾村 1932 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，改造 1936 蠶種場文化集鎮(zhèn)，引入藝文展覽館、設(shè)計(jì)工作室、主題餐飲酒店等文創(chuàng)業(yè)態(tài)，打造兼具文化內(nèi)涵和復(fù)古氣質(zhì)的設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，展售當(dāng)?shù)靥厣?、蠶絲等手工作品，帶動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。規(guī)劃建設(shè)影視文創(chuàng)小鎮(zhèn)，挖掘民國風(fēng)情文化資源，打造青年電影人的創(chuàng)客基地，舉辦電影節(jié)，打造國際性電影大賽頒獎基地；莫干山引入全球首個Discovery Adventures Moganshan Park 落地運(yùn)營，大力發(fā)展體育運(yùn)動、極限拓展等業(yè)態(tài)，成為全國知名的戶外運(yùn)動目的地。

 二、運(yùn)作模式

充分發(fā)揮依托長三角大城市群優(yōu)勢，以民宿產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)帶動鄉(xiāng)村旅游和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。莫干山民宿作為鄉(xiāng)村旅游的高級形態(tài)和中國民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊，依托大城市的巨大人流和消費(fèi)力，作為爆點(diǎn)樹立莫干山鄉(xiāng)村旅游的品牌從而取得成功。通過莫干山的示范帶動，浙江桐廬等其他地市，包括全國各地都掀起一股民宿熱，尤其是在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的當(dāng)下，民宿已經(jīng)并成為帶動鄉(xiāng)村振興發(fā)展的特色先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。


 

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